В облачном подразделении Google Cloud компании Google провели сокращение штата, коснувшееся порядка 100 человек. Что примечательно, руководство не удосужилось сообщить работникам, что их увольняют — они узнали об этом из СМИ, сообщает DataCentre Dynamics.

В связи с этим в понедельник сотрудники направили руководству компании петицию с призывом увеличить сроки уведомления (период времени между получением письма об увольнении и последним рабочим днём сотрудника) и усилить поддержку уволенных работников. В петиции, которую подписали более 1400 человек, говорится, что уволенным сотрудникам дали 60 дней на то, чтобы найти новую работу в Google, но компания не предоставила им достаточную информацию о возможных вариантах.

Изображения: Google

«Google продолжает утверждать, что работникам просто предлагают возможность перевода», — заявили авторы петиции, члены профсоюза Alphabet Workers Union, отметив, что игнорируется тот факт, что многие работники не соответствуют требованиям для того, чтобы занять доступные на данный момент должности. Это означает, что большинство из них может остаться без средств к существованию менее чем через два месяца.

Также стало известно о планах и Google внедрить «более гибкие модели и варианты ценообразования» для своего облачного сервиса, что на деле означает намерение повысить цены на ряд продуктов Google Cloud, отмечает DataCentre Dynamics. В частности, стоимость использования мультирегионального Nearline-хранилища вырастет наполовину, а хранилища Coldline Storage Class A — удвоится.

В этом квартале компания потратила почти $6 млрд на покупку двух компаний, специализирующихся в сфере кибербезопасности: Mandiant и Siemplify. Платформа Google быстро вошла в «большую тройку» публичных облаков, но оставалось долгие годы убыточным. Год назад руководство Google Cloud приняло решение увеличить жизненный цикл инфраструктуры, что помогло к концу III квартала 2021 года заработать дополнительные $1,7 млрд.

Компания Fujitsu предупредила инвесторов о негативном эффекте от реализации программы по увольнению работников пожилого возраста с целью замены их на более молодое поколение сотрудников. Подобный шаг, необходимый для цифровой трансформации компании приведёт к падению годовой прибыли на 23,6 % в сравнении с прежними прогнозами.

В заявлении руководства сообщается о временном расширении программы Self-Produce Support System по поддержки людей в возрасте, желающих сменить профессию для дальнейшей работы за пределами Fujitsu Group. Участие могут принять только сотрудники от 50 лет — именно им будет предлагаться «перенаправление карьерного курса». Большинство составляют менеджеры или рабочие, уже отправленные на пенсию, но позже нанятые снова.

Источник изображения: cegoh/pixabay.com

По данным компании, заявления на участие на конец февраля подали более 3000 человек. Программа реализуется по инициативе Fujitsu, пытающейся «омолодить» штат для того, чтобы тот смог принять участие в цифровой трансформации. Компания желает нанять людей с новым подходом к делу, готовых работать в изменившихся обстоятельствах. Известно, что в рамках такой трансформации сменили работу уже более 2000 человек.

В трудной ситуации в условиях старения населения в целом и квалифицированных кадров в частности находится не только Fujitsu, имеются подобные данные и об IBM. Предполагается, что от политики компании, направленной на вытеснение людей старше 40 лет, уже пострадало более 10 000 человек. Сейчас с IBM судятся сотни человек.

Директор по работе с персоналом IBM Никль Ламоро (Nickle LaMoreaux) выступила с опровержением «ложных утверждений о возрастной дискриминации в компании». Это заявление поступило после обнародования в СМИ документов судебного процесса против IBM по иску от супруги бывшего сотрудника IBM Йоргена Лонна, который покончил с собой после увольнения из компании.

В иске, поданном в июле прошлого года, сообщается, что Йорген Лонн проработал в IBM около 15 лет, пока его не уволили в 2016 году в возрасте 57 лет. Он занимал в компании пост менеджера по продажам и дистрибуции. Истцом теперь выступает его жена, Дениз Лонн (Denise Lohnn), которая утверждает, что Лонн стал жертвой многолетней дискриминационной схемы в масштабах всей компании, реализуемой высшим руководством IBM для омоложения персонала путём сокращения работников в возрасте и замещения их более молодыми специалистами.

В иске цитируется письмо Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) от 31 августа 2020 года, в котором отмечается, что в результате многолетнего расследования EEOC обнаружила «спускаемые сверху, от высших чинов IBM, предписания менеджерам применять агрессивный подход с целью значительного сокращения численности пожилых работников, чтобы освободить место для молодых специалистов». Также сообщается, что топ-менеджеры во внутренней переписке называли сотрудников старше 40 лет динозаврами. Ранее сообщалось, что кампания началась ещё в 2014 году, а всего было уволено от 50 до 100 тыс. человек.

«Любая дискриминация полностью противоречит нашей культуре и тому, кем мы являемся в IBM, и в нашей компании не было (и нет) систематической возрастной дискриминации», — подчеркнула Ламоро в публичном заявлении, размещённом на веб-сайте компании. Заявление Ламоро подверглось критике со стороны участников Fishbowl, дискуссионного форума сотрудников компании, а также тех, кто участвует в судебном процессе против IBM.

«Я не понимаю, как директор по персоналу IBM может делать такие заявления, — сообщил The Register Стивен Кан (Steven Cah) из юридической фирмы Cahn&Parra (Нью-Джерси). — Я сомневаюсь, что она видела гору улик, которые собрали юристы по всей стране». Кан представляет интересы истца Ойгена Шенфельда (Eugen Schenfeld) в деле против IBM о дискриминации по возрасту. Сотни бывших сотрудников IBM в настоящее время судятся с IBM на основании заявлений о дискриминации по возрасту, а пул потенциальных истцов, как сообщается, составляет около 13 000 человек.

На вопрос, как IBM описывает урегулированные дела, учитывая заявление Ламоро о том, что компания не допускала дискриминации, представитель IBM ответил: «IBM никогда не признавала ответственности ни в одном из предыдущих расчётов по возрасту». Также отмечено, что медианный возраст сотрудников корпорации в 2020 году составлял 48 лет, как и в 2010 году.

Чтобы изменить ход дела в пользу работников, адвокат Лонна обратился к судье с просьбой аннулировать положение арбитражного соглашения IBM, которое предотвращает совмещение существующего группового иска против IBM по возрастной дискриминации и положения о конфиденциальности. Последнее используется IBM для предотвращения обмена доказательствами между разными производствами и позволяет блокировать использование важных и разоблачающих улик в других судебных делах.

В Сети появились сообщения о планах IBM уволить 8000 сотрудников в Европе, включая 2000 в Великобритании и Ирландии. Компания ранее заявила, что уволит часть штата из-за пандемии COVID-19. На прошлой неделе IBM сообщила своему персоналу в Европе, что вскоре начнутся консультации, которые продлятся 45 дней.

Компания отказалась предоставить конкретные цифры по масштабу увольнений, но источник, знакомый с этим вопросом, сообщил ресурсу Channel Partner Insight (CPI), что в Европе ожидается потеря в филиалах IBM около 8000 рабочих мест.

channelweb.co.uk

IBM уже проинформировала региональную штаб-квартиру о своих намерениях, пишет CPI. Второй по величине профсоюз Германии Ver.di сообщил изданию, что IBM планирует сначала провести сокращения на добровольной основе. В этой стране, как ожидается, персонал IBM уменьшится на 2300 человек. Считается, что в группе риска также находятся все сотрудники Global Business Services в Великобритании плюс 325 рабочих мест в Дании и 70 в Финляндии, Норвегии и Швеции.

На прошлой неделе ресурс The Register сообщил, что IBM обратилась к персоналу подразделения Global Business Services (GBS) с просьбой избрать представителей руководства и персонала в Консультативный комитет для сотрудников (ECC). Персоналу команды Infrastructure Services (GTS IS), которая будет выделена в процессе реорганизации в 2021 году в отдельную компанию, также сообщили, что с 25 ноября с её сотрудниками будут проводиться консультации в течение 45-дневного периода.

«Для достижения наших бизнес-целей, GTS IS должна повысить нашу конкурентоспособность по расходам, чтобы выиграть в условиях жёсткой конкуренции в ИТ-среде», — отметил в служебной записке Тоска Коланджели (Tosca Colangeli), генеральный менеджер IBM GTS UK.

Oracle закрывает подразделение по выпуску систем хранения данных на основе флеш-памяти и в связи с этим сокращает не менее 300 рабочих мест. Об этом стало известно изданию Blocks & File от различных источников, в том числе от попавшего под сокращение сотрудника американской компании. Тот рассказал следующее:

«Сегодня группа Ларри [Эллисона — основателя Oracle], которая неэффективно использовалась для разработки технологий хранения данных, также известная как Pillar Data, была тихо распущена, а продукт снят с производства... Уволено примерно 300 человек».

Oracle объявила о приобретении Pillar Data в июне 2011 года, но стоимость покупки не назвала. Компания была основана Ларри Эллисоном вместе с Майком Уоркманом (Mike Workman). Последний возглавил подразделение Oracle Flash Storage, в которое вошла Pillar Data. В прошлом году в Oracle Flash Storage работало 2000 человек.

Об увольнениях в Pillar Data на конференции объявил старший вице-президент по системам на основе флеш-памяти в Oracle Майк Уоркман.

Двое пользователей портала thelayoff.com анонимно подтвердили кадровую чистку. Один из них написал, что уволены все сотрудники подразделения Уоркмана, кроме 12 человек. Речь идёт о 400 работниках, сообщил он.

IBM создала «дискриминационную схему увольнений и найма», чтобы убрать из штата возрастных сотрудников и заменить их на более молодых. Об этом говорится в материалах суда, который рассматривает иск, поданный бывшим директором по продажам продуктов IBM Bluemix Джонатаном Лэнгли (Jonathan Langley) в адрес американской корпорации.

Лэнгли попал под сокращение в 2017 году, когда ему было 59 лет, а в 2018-м он подал в суд на IBM, обвинив экс-работодателя в дискриминации по возрастному признаку.

IBM направила ходатайство о прекращении дела, а адвокаты Лэнгли подали протест и представили показания бывшего вице-президента по персоналу IBM Алана Уайлда (Alan Wild).

Тот заявил, что за несколько лет технологический гигант уволил 50–100 тыс. человек, пытаясь доказать молодым специалистам, что она не «старая дурацкая компания», а «классная и модная», как Google и Amazon.

В судебных документах говорится, что половина текущей рабочей силы IBM была нанята за последние пять лет. Приводится ссылка на интервью гендиректора Джинни Рометти (Ginni Rometty), которая в 2017 году говорила, что половина штата компании приходится на представителей поколения Y.

Из коллективного иска, который подан к IBM в Нью-Йорке, следует, что компания стала «корректировать численность старичков» в 2014 году. Тогда компания начала увольнять пожилых работников и заменять их молодежью, которая, по словам консалтингового отдела IBM, «в целом гораздо более инновационная и восприимчивая к технологиям, чем бэби-бумеры [родились в 1946–1960 гг. — прим. SN]».

Облачный бизнес помог SAP увеличить продажи, однако прибыль компании снизилась. Об этом свидетельствует финансовая отчётность компании за четвёртый квартал 2018 года.

За указанный период продажи SAP достигли 7,4 млрд евро, что на 9 % больше по сравнению четвёртой четвертью 2017 года. Чистая прибыль за это время снизилась на те же 9 % и составила 1,7 млрд евро.

По итогам всего 2018 года SAP выручила 24,7 млрд долларов против 23,5 млрд долларов годом ранее. Чистая прибыль увеличилась незначительно — до 4 млрд евро.

Годовой доход от облачных подписок и поддержки составил 5 млрд евро, увеличившись на треть по сравнению с 2017 годом. Выручка от продаж программного обеспечения снизилась на 5 % в годовом исчислении до 4,65 млрд евро. Объём новых заказов на облачные и программные лицензии составил более 10 млрд евро, что на 14 % превосходит показатель годичной давности.

Одновременно с публикацией финансовых итогов SAP объявила о программе реструктуризации, в рамках которой компания намерена сократить рабочие места, перевести часть сотрудников на другие позиции, а некоторых служащих — отправить на пенсию досрочно с выплатой компенсации. На эту инициативу компания выделила до 950 млн евро, но надеется благодаря ей уменьшить ежегодные расходы на 750–850 млн евро с 2020 года.

На минувшей неделе компания Qualcomm провела ряд мероприятий, в ходе которых рассказала массу интересного о новых флагманских SoC Snapdragon 855. Увы, за этим локальным триумфом хвостом последовала не очень оптимистичная информация о новых сокращениях в компании. По данным источников, в частности — по публикации на сайте Information, заметное сокращение персонала Qualcomm намечено в штате разработчиков серверных процессоров с поддержкой набора 64-разрядных команд ARM.

Ананд Чандразекхер и 48-ядерный процессор Qualcomm Centriq 2400

Всего будут уволены 269 человек: 144 в городе Роли, штат Северная Каролина, и 125 человек в Сан-Диего, где расположена штаб-квартира компании. Все увольняемые имеют отношение к серверным разработкам Qualcomm. А ведь ещё год назад ничто не предвещало беды! В конце ноября 2017 года компания приступила к коммерческим поставкам своих первых ARM-совместимых серверных процессоров Centriq 2400. Процессоры для своих ЦОД якобы даже начала закупать компания Microsoft, а всего шесть месяцев спустя — в апреле 2018 года — Qualcomm объявила о сокращении 1500 специалистов, так или иначе участвовавших в разработке Centriq 2400. Тогда же из компании ушёл глава разработчиков Ананд Чандразекхер.

48-ядерный ARM-процессор GHSCT StarDragon

В июле компания уволила из серверного подразделения ещё свыше 200 человек, но продолжала утверждать, что она намерена оставаться на рынке серверных решений на ARM. На этой неделе подразделение накрыли новые сокращения, но компания снова уверяет, что ничего страшного не происходит. Например, на запрос наших коллег с сайта TechCrunch представители Qualcomm ответили, что сокращается временный персонал, что не коснётся постоянного штата разработчиков. Как бы то ни было, в компании происходят определённые процессы, которые свидетельствуют о снижении расхода сил и средств на разработку серверных платформ на ARM.

Никто не ушёл обиженным (technewstoday.com)

Интересно другое, процессоры Centriq 2400 как бы ушли с горизонта, но вместо них в мае были продемонстрированы некие аналоги или даже копии в виде китайских процессоров StarDragon. Эти решения разработаны совместным предприятием Qualcomm в Китае — компанией Huaxintong Semiconductor Technology или GHSCT (Guizhou Huaxintong Semi-Conductor Technology). Коммерческие поставки StarDragon должны были начаться в конце текущего года. Если они начнутся, а о Centriq 2400 мы больше никогда не услышим, можно ли считать, что миссия Qualcomm успешно выполнена?

Вице-президент по технологиям Qualcomm Datacenter Technologies (QDT) доктор Дилеп Бхандаркар (Dileep Bhandarkar), по-видимому, расстался с компанией. Здесь стоит вспомнить ситуацию, которая в последнее время складывается с серверными инициативами Qualcomm. Команда, стоящая за серверной платформой, засветилась в новостях в прошлом году как один из ключевых игроков в деле создания серверных решений на базе ARM для корпоративного рынка. Ключевые новости подразделения выглядели примерно так:

• Ноябрь 2014 года: объявлено о планах выхода на серверный рынок;
• Декабрь 2016 года: первая демонстрация образцов 48-ядерных чипов Centriq;
• Август 2017 года: сведения о разработке микроархитектуры Qualcomm Saphira для серверных чипов следующего поколения;
• 10 ноября 2017 года: официальный коммерческий запуск Centriq и заявления о цене;
• 8 мая 2018 года: сообщение о том, что Qualcomm может уйти с серверного рынка;
• 13 мая 2018 года: президент Ананд Чандрасехер (Anand Chandrasekher) ушёл в отставку;
• 14 июня 2018 года: сокращение 280 рабочих мест (примерно половины персонала) в QDT.

В 2017 году Qualcomm объявила о выпуске семейства процессоров Centriq 2400, построенных на ядрах архитектуры ARM по 10-нм нормам и предназначенных для корпоративного и серверного рынка. Это означало большой прорыв для ARM в совершенно новой и перспективной области, где до сих под почти безраздельно властвует Intel. Самая продвинутая версия чипа включала 48 ядер Falkor ARMv8, 60 Мбайт кеша L3, шесть каналов DDR4, работала на частоте 2,2 ГГц, потребляла 120 Вт и стоила всего $2000. Всё говорило о том, что Qualcomm нацелена агрессивно конкурировать на рынках облачных серверов в области производительности на ватт. На сегодняшний день самым большим достижением Qualcomm в этой области стал перевод компанией Cloudflare своей платформы защиты от DDoS-атак с x86 на Centriq.

Ещё в мае этого года, почти одновременно с сообщениями о планах Qualcomm по продаже или закрытию серверного подразделения процессоров, Ананд Чандрасехер покинул компанию без каких-либо предупреждений (по крайней мере, публичных) — помимо личного твита об уходе из Qualcomm, никаких официальных комментариев не последовало.

И вот теперь очередной сюрприз: один из ключевых разработчиков серверной архитектуры Falkor доктор Дилеп Бхандаркар тоже покидает компанию. Причины ухода из QDT неизвестны — отставка не разглашалась и стала известной лишь благодаря содержащимся в его биографии как докладчика SemiCon West 2018 лаконичных слов «ранее работал в Qualcomm».

Потеря доктора Бхандаркара должна быть довольно болезненной для серверных усилий Qualcomm. Он был директором передовых архитектур Intel в течение 12 лет до 2007 года (и главным представителем компании по технологиям серверных платформ); является членом IEEE Life; провёл почти шесть лет в Microsoft, занимаясь внедрением новаций и стандартов в ЦОД; а затем столько же времени работал в Qualcomm над технологической стратегией и развитием бизнеса, а также над созданием ускорителей машинного обучения. Похоже, что теперь он собирается заняться собственным бизнесом.

Обычно подобные изменения в крупных компаниях не привлекают особого внимания (СМИ гораздо чаще пишут о сменах руководителей высшего звена, вроде CEO или CTO), однако в данном случае оно укладывается в канву проблем, окружающих продукты Centriq. Qualcomm никогда не комментировала слухи о своих планах найти покупателя для серверного подразделения, несмотря на то, что Axios и Bloomberg сообщали о них. В результате отсутствие подтверждений или опровержений заставляют всё же задуматься о будущем этого подразделения. Особенно после увольнений ведущих руководителей.

Какими бы ни были планы Qualcomm относительно Centriq, они, похоже, зашли в тупик. Продукт по-прежнему не пользуется спросом у сборщиков и производителей серверов, и хотя многие говорят о превосходстве этих процессоров над чипами Xeon, положительных новостей нет довольно давно. OEM-производители вместо Centriq гораздо сильнее интересуются ARM-чипами Cavium ThunderX2, которые набирают силу. Вполне возможно, уход доктора Бхандаркара мог стать частью существенных сокращений, о которых рассказало издание Bloomberg несколько недель назад. Впрочем, тогда же говорилось, что Qualcomm продолжит развивать совместное предприятие в Китае и вместо закрытия серверного подразделение будет пересматривать стратегию.

«Qualcomm по-прежнему уверена в перспективах центров обработки данных и не избавляется от активов, — сказал журналистам президент Qualcomm Криштиану Амон (Cristiano Amon). — Мы сокращаем наши инвестиции в бизнес ЦОД, но сохраняем приверженность нашему китайскому совместному предприятию и переориентируем наши усилия в области исследований и разработок на грядущие вычислительные возможности».

За три года «Ростелеком» сократил порядка 25,2 тыс. рабочих мест в процессе трансформации бизнеса, в рамках которой компания превращается из классического оператора фиксированной связи в поставщика цифровых сервисов. Об этом в номере от 13 марта пишет «Коммерсантъ».

Из годовой отчётности «Ростелекома» следует, что в 2017 году оператор уволил 8,8 тыс. сотрудников, и общий размер штата составил 133,7 тыс. человек. В 2016 году численность персонала насчитывала 142,5 тыс. работников, в 2015-м — 149,9 тыс., в 2014-м — 158,8 тыс. До 2020 года «Ростелеком» готовится сократить еще 14–24 тыс. человек.

Фото: Александр Коряков / Коммерсантъ

«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даём сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — сообщил финансовый директор «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорн.

Если в 2016 году кадровая оптимизация способствовала снижению расходов на персонал на 1 %, то в 2017 году эти затраты выросли на 3 % из-за начисления резерва по новой программе долгосрочной мотивации, перехода на новую корпоративную пенсионную программу, а также роста фонда оплаты труда в связи с изменением структуры персонала, обусловленным цифровой трансформацией.