Компания Microsoft запустила для корпоративных пользователей в тестовом режиме ИИ-платформу Microsoft Discovery, использующую ИИ-агентов и HPC для помощи учёным, которым не придётся самостоятельно писать код для своих исследований. Потенциал системы продемонстрировали на примере самой Microsoft — ИИ помог создать новейшую жидкость для погружного охлаждения всего за 200 часов вместо нескольких месяцев или даже лет, сообщает VentureBeat.

Microsoft Discovery использовали для поиска охлаждающей жидкости без «вечных» PFAS-химикатов, часто применяемых в иммерсионных СЖО. Регуляторы во всём мире всё чаще запрещают производство и использование этого класса вещества. ИИ Microsoft проверил 367 тыс. веществ-кандидатов, после чего химикат синтезировал один из партнёров компании. Однако сфера применения такого ИИ простирается далеко за пределы создания охлаждающих жидкостей — новые материалы и химикаты требуются в самых разных сферах, но на их поиск часто уходят годы.

Microsoft Discovery позволяет взаимодействовать с «невероятными возможностями» ИИ, используя естественный язык, что полностью меняет весь процесс исследований, говорит компания. Обычно учёным приходилось изучать программирование для того, чтобы создавать вычислительные инструменты. Такая демократизация науки сыграет на руку малым исследовательским группам, у которых нет ресурсов на изучение программирования или привлечения сторонних специалистов в этой сфере. Более того, со временем платформа научится работать и с квантовыми компьютерами, написание кода для которых — ещё более сложная задача.

Источник изображения: National Cancer Institute/unsplash.com

Работа выполняется с помощью специальных ИИ-агентов, специально обученных для выполнения отдельных научных задач — от написания литературного обзора до создания компьютерной симуляции. По словам Microsoft, ИИ-агенты — это чуть ли не целая команда учёных с докторскими степенями в различных науках. Платформа интегрирует друг с другом базовые модели, занимающиеся общим планированием, и модели, специализирующиеся на физике, химии или, например, биологии.

Также Microsoft Discovery позволяет комбинировать закрытые исследовательские данные и результаты уже опубликованных научных исследований по разным дисциплинам, сохраняя прозрачность моделей и контролируя процесс «рассуждений». Для работы с платформой используется интерфейс Copilot, который занимается оркестрацией агентов. Одновременно интерфейс служит и центральным хабом, в котором учёные управляют своей виртуальной ИИ-командой.

Источник изображения: National Cancer Institute/unsplash.com

В платформу встроены защитные механизмы — системе заданы «этические координаты». Также применяется модерация контента с проактивным подходом к выявлению злоупотреблений возможностями платформы — маркируются потенциально вредоносные алгоритмы и действия, поскольку все ИИ-инструменты фактически имеют «двойное назначение». С их помощью можно изобретать не только лекарства, но и опасные биологически опасные субстанции.

Для своей платформы Microsoft выстраивает экосистему с участием представителей самых разных отраслей, от фармацевтики (GSK) до индустрии красоты (Estée Lauder). NVIDIA интегрирует с Discover микросервисы ALCHEMI и BioNeMo NIM для биотехнологий и фармацевтики. В полупроводниковой сфере Microsoft планирует интеграцию решений Synopsys для ускорения разработки чипов. Адаптацией под конкретные отраслевые задачи, развёртыванием и масштабированием платформы займутся Accenture и Capgemini.

Источник изображения: Microsoft

Успех Microsoft Discovery будет зависеть от того, насколько эффективно систему смогут интегрировать в текущие научные процессы — многие учёные скептически относятся к новым методикам, так что компании придётся показать всё, на что способен ИИ. По словам Microsoft, будущее науки именно за сочетанием умственных возможностей человека и масштабного ИИ. Microsoft уже провела предварительную демонстрацию Discovery для ограниченного круга структур. Цены на платформу пока не названы, но доступ к к ней будет организован посредством Azure.

Несмотря на свои обещания, Microsoft всё ещё не создала продукта, удовлетворяющего требованиям соглашения с ассоциацией европейских облачных провайдеров CISPE. В рамках действующей под эгидой CISPE инициативы European Cloud Competition Observatory (ECCO) было решено, что относительно действий компании всё ещё «существуют опасения, хотя предложены меры для исправления», сообщает Datacenter Dynamics.

В июле 2024 года Microsoft заключила антимонопольное соглашение с CISPE, утверждавшей, что условия контрактов, предлагаемых компанией, вредят европейскому облачному бизнесу. Чтобы замять скандал, Microsoft заплатила €20 млн ($21,7 млн), а также согласилась разработать специальную версию платформы Azure Stack HCI (Azure Local) для европейских облачных провайдеров, которая позволит участникам CISPE запускать ПО Microsoft на их собственных облачных мощностях по ценам, эквивалентным предлагаемым для Microsoft Azure. Попытки Google «перекупить» мнение участников альянса не увенчались успехом.

Дополнительно компания согласилась компенсировать членам CISPE упущенную за последние два года выручку, связанную со стоимостью лицензирования её ПО. Инициативу ECCO учредили для того, чтобы отслеживать динамику выполнения обязательств. В первом отчёте ECCO, опубликованном в феврале 2025 года, компания также получила «янтарный» статус — по мнению альянса, Microsoft «отклонилась от курса», а Azure Local всё ещё не отвечает оговоренным требованиям.

Источник изображения: Towfiqu barbhuiya/unsplash.com

Новейший доклад констатирует, что и Microsoft, и CISPE согласны с тем, что Azure Local не обеспечит полного выполнения соглашения. В связи с этим стороны завершили «первую фазу» работ, чтобы приступить к поиску альтернативного решения. До 10 июля Microsoft должна представить новое предложение. Стоит отметить, что недавно Microsoft и сама вступила в CISPE, желая активнее влиять на европейский облачный рынок, а AWS, отчасти в ответ на это, покинула организацию. Кроме того, Microsoft и AWS попали в поле зрения британского регулятора CMA.

В группе Open Cloud Coalition (OCC), фактически созданной Google и призванной обеспечить конкуренцию на облачном рынке, заявили, что Microsoft неоднократно ловили за несоблюдением обещаний. В OCC считают, что текущая ситуация ничем не отличается от прошлых, а инициатива ECCO никоим образом не заменит официальное антимонопольное расследование. У заинтересованных компаний и сформированной ими структуры не хватает полномочий, чтобы призвать кого-либо к ответственности, поэтому облачный рынок остро нуждается во вмешательстве регуляторов, поскольку использование ПО Microsoft в сторонних облаках кратно дороже, чем в Azure.

Компания CoreWeave заключила очередную сделку с OpenAI на сумму $4 млрд до 2029 года. По данным Bloomberg, в недавнем финансовом отчёте компания отчиталась о новом соглашении «с крупным предприятием в сфере ИИ», но имя партнёра не называлось. Ранее компании OpenAI уже подписала с CoreWeave сделку на $11,9 млрд, предусматривающую использование вычислительных мощностей последней. Эта сделка не вошла в перечень текущих обязательств CoreWeave (RPO).

Партнёрство двух компаний поможет CoreWeave диверсифицировать клиентскую базу, а OpenAI — сократить зависимость от Microsoft, а также собственного ИИ-проекта Stargate с участием SoftBank и Oracle. Впрочем, дело несколько сложнее, потому что якорным заказчиком CoreWeave, обеспечивающим 62 % выручки, была сама Microsoft, которая арендовала ресурсы в интересах OpenAI. Вторым по величине клиентом была NVIDIA. Ходили слухи, что в Microsoft намерены сократить расходы, но в CoreWeave информацию опровергали — ранее речь шла о контракте стоимостью $10 млрд.

Ранее эксклюзивным поставщиком облачных сервисов для OpenAI была Microsoft, вложившая в компанию с 2019 года $19 млрд, но в 2024 году было объявлено, что OpenAI будет работать и с Oracle, правда, при посредничестве той же Microsoft. По данным Datacenter Dynamics, после анонса Stargate компании «выяснили отношения» и Microsoft получила почётное звание «ключевого первоначального технологического партнёра», но не получила доли в бизнесе в отличие от Oracle, SoftBank и арабской MGX. Microsoft подтвердила, что партнёрство более не является эксклюзивным, хотя у компании остаётся право «преимущественного выбора» (ROFR).

Источник изображения: SEO Galaxy/unsplash.com

В начале мая The Financial Times заявляла, что условия сотрудничества пересматриваются, а основные разговоры ведутся о том, какую долю должна получить в капитале OpenAI компания Microsoft в обмен на прошлые инвестиции. Источники заявляют также и о пересмотре условий контракта, заключённого компаниями ещё в 2019 году. По имеющимся данным, Microsoft готова отказаться от части доли в будущей коммерческой компании в обмен на доступ передовым к технологиям OpenAI, разработанным после 2030 года, когда текущий контракт закончится.

Как сообщают некоторые источники, во многом проблема связана с «высокомерием» OpenAI, желающей денег, но также требующей не вмешиваться в рабочие процессы — Microsoft якобы должна радоваться самому факту такого сотрудничества. Впрочем, по словам близкого к OpenAI источника, Microsoft по-прежнему заинтересована в превращении последней в коммерческую структуру, хотя впереди предстоят сложные переговоры.

Microsoft создала специальный сайт, на котором любой желающий может принять участие в виртуальном туре по ЦОД, сообщает пресс-служба компании. Посетители смогут узнать особенности устройства дата-центров: от собственно зданий до серверов, сетей, ИИ-инфраструктуры и т.п. Virtual Datacenter Tour знакомит с дизайном, стоящим за более чем 300 ЦОД компании по всему миру.

Инфраструктура ЦОД касается едва ли не каждой сферы современной жизни, от онлайн-банкинга до удалённой работы, видеозвонков, социальных сетей и многого другого. ЦОД стоят за облаками, позволяя клиентам обходиться, полностью или частично, без собственных программно-аппаратных комплексов. Облака объединяют миллионы серверов и виртуальных машин, хранят данные и приложения, а также обеспечивают пользователей контентом и сервисами.

Источник изображения: Microsoft

ЦОД Microsoft вмещают тысячи серверов, включая резервные системы, и присутствие компании на рынке расширяется. Поскольку реальные экскурсии по ЦОД для большинства граждан запрещены по соображениям безопасности (за некоторыми забавными исключениями), в Microsoft организовали виртуальную 3D-копию дата-центра. При этом пользователи смогут воспользоваться ИИ-ботов, чтобы получить дополнительную информацию.

Источник изображения: Microsoft

Экскурсия доступна как владельцам компьютеров, так и мобильных устройств. Сайт регулярно пополняется новыми «помещениями» и контентом. Виртуальный ассистент, предоставляемый сервисом Azure Open AI, специально создан для ответов на многие вопросы по теме: об экоустойчивости Microsoft Cloud, технологиях охлаждения, системах безопасности, обеспечения надёжности работы и т. п.

Можно посетить виртуальную серверную и ознакомиться с новейшим оборудованием и комплектующими, вроде разработанных дома CPU Azure Cobalt или кастомных ИИ-ускорителей Azure Maia. Впрочем, в Azure доступны и решения других компаний-партнёров. Любознательные посетители смогут ознакомиться с электрооборудованием, включая аккумуляторы и резервные генераторы, и т.п.

В Microsoft уверены, что искусственный интеллект способен помочь ускорить разработку экономически эффективных коммерческих термоядерных реакторов, которые смогут обеспечить энергией сами ИИ ЦОД, сообщает The Register. Пока что ни одного такого реактора не существует.

По словам Microsoft Research, стремление использовать ядерный синтез как источник безграничной и чистой энергии «уже давно является одной из самых амбициозных научных целей человечества». Исследователи подчёркивают, что до появления масштабируемой термоядерной энергетики ещё много лет, но уже сейчас изучается вопрос, как ИИ мог бы помочь ускорить разработки. На первом саммите Microsoft Research Fusion Summit, посвящённом термоядерному синтезу, представитель Microsoft Research Accelerator подчеркнул перспективность использования ИИ для дальнейших исследований в области обеспечения экоустойчивости.

В настоящее время ИИ-технологии экоустойчивыми не считаются. ООН в прошлому году отмечала, что ИИ ЦОД генерируют электронные отходы, потребляют много воды, критически важных минералов и редкоземельных элементов, при добыче которых также нередко применяют не особенно экобезопасные технологии. И, главное, такие ЦОД используют огромное количество электроэнергии, стимулируя выбросы парниковых газов. Microsoft пытается компенсировать воздействие ЦОД на окружающую среду углеродными кредитами, покупкой «чистой» энергии, оптимизацией оборудования и ПО. Ускоренное развитие технологий ядерного синтеза могло бы компенсировать воздействие бизнеса компании на экологию.

Источник изображения: Mauro Romero/unsplash.com

По словам представителя Принстонской лаборатории физики плазмы (Princeton Plasma Physics Laboratory, PPPL) Стивена Коули (Steven Cowley), выступившего на Fusion Summit с основным докладом, необходимы дополнительные исследования, чтобы понять, является ли ИИ ключевым звеном для поиска оптимальных решений в термоядерной энергетике.

Впрочем, придётся запастись терпением — считается, что до запуска экспериментальных термоядерных установок в эксплуатацию пройдёт не менее десятилетия. Как считают в Национальных академиях наук, инженерии и медицины США (National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, NASEM), частные и государственные инвестиции позволят создать пилотную термоядерную электростанцию 2035–2040 гг. Это приблизительно совпадает с планируемой датой начала работы международного проекта ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor).

Microsoft надеется, что её наработки в области ИИ для материаловедения, для решения дифференциальных уравнений и для других исследовательских задач помогут найти способ экономически эффективного термоядерного синтеза. Лаборатория Коули уже заключила меморандум о взаимопонимании с Microsoft. Учёные уверены, что ИИ поможет сократить время разработок необходимого профиля. Во всяком случае ИИ является хорошей альтернативой десятилетиям разработки методом проб и ошибок.

Microsoft не одинока в своих стремлениях. Например, разработчик атомных технологий Type One Energy и государственная компания Tennessee Valley Authority (TVA) заключили соглашение о совместной разработке планов строительства термоядерной электростанции. OpenAI намерена закупать термоядерную энергию у компании Helion в «огромных объёмах». Последняя в конце января привлекла $425 млн.

В прессе появились сообщения о переговорах между OpenAI и Microsoft по поводу пересмотра условий их дальнейшего партнёрства. В то время как OpenAI ищет пути для выхода на IPO, стремясь привлечь больше финансирования, необходимого для обеспечения разработки более мощного ИИ, Microsoft рассчитывает и в дальнейшем иметь доступ к новейшим разработкам создателя ChatGPT, пишет The Financial Times со ссылкой на информированные источники.

Существующий контракт OpenAI и Microsoft был подписан в 2019 году, когда Microsoft инвестировала в стартап $1 млрд. В общей сложности софтверный гигант инвестировал в OpenAI более чем $13 млрд, получая взамен доступ к интеллектуальной собственности, а также долю дохода продаж продуктов. Действие контракта истекает в 2030 году. Microsoft хотела бы и в дальнейшем иметь доступ к новейшим разработкам OpenAI, ради чего готова пожертвовать частью своей доли доходах OpenAI, сообщили источники The Financial Times.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Стартап был создан как некоммерческая организация, что стало препятствием для расширения его финансирования. Компания не скрывает намерений перейти на коммерческие рельсы, однако решила изменить подход. На прошлой неделе OpenAI объявила об отказе от разделения на некоммерческое и коммерческое подразделения, выбрав вместо этого реструктуризацию бизнес-подразделения в корпорацию общественного блага (PBC). Это позволит ему привлекать инвестиции, не меняя социальные приоритеты. Данной корпоративной модели придерживаются Anthropic и xAI. Это также даст возможность OpenAI по-прежнему предлагать инвесторам долю в бизнесе. По словам источника, изменение является ключевым требованием инвесторов, и оно гарантирует, что «IPO станет возможным» в будущем.

Но для реализации этого плана также требуется одобрение Microsoft, крупнейшего финансового спонсора OpenAI. Переговоры между OpenAI и Microsoft осложняются охлаждением между компаниями, поскольку с момента начала их партнёрства амбиции стартапа выросли, сейчас он параллельно работает с её конкурентами — SoftBank и Oracle — для создания собственной обширной ИИ-инфраструктуры Stargate стоимостью сотни миллиардов долларов. Один из топ-менеджеров раскритиковал OpenAI за высокомерие. «Отчасти трения возникают из-за стиля. OpenAI говорит Microsoft: ”Давайте нам деньги и вычислительные ресурсы и не путайтесь под ногами: будьте счастливы работать с нами". Естественно, это приводит к напряжённости», — отметил он. Вместе с тем в Microsoft сохраняют оптимизм по поводу того, что стороны уладят разногласия и придут к соглашению.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Разработка ИИ-технологий предполагает громадные расходы. В октябре прошлого года OpenAI привлёк $6,6 млрд от SoftBank, Microsoft и венчурных капиталистов, включая Thrive Capital и Altimeter Capital. В марте он получил ещё $40 млрд в раунде финансирования, возглавляемом SoftBank, причём в контрактах инвесторов оговорено, какой капитал они получат, когда OpenAI преобразуется в новую структуру. Инвесторы имеют возможность вернуть часть или все вложенные ими средства, если OpenAI не сможет стать коммерческой корпорацией. Вместе с тем в OpenAI уверены, что инвесторы сохранят приверженность компании, даже если реструктуризация будет отложена по каким-либо причинам.

По словам источника, требование о преобразовании в более традиционную коммерческую структур является «признанием на высоком уровне того, что это требуется для привлечения такой суммы денег». Он добавил, что привлечение «$40 млрд в рамках структуры с ограниченной прибылью недостижимо».

Даже в случае положительного исхода переговоров с Microsoft, стартап ожидают дополнительные препятствия. В понедельник OpenAI пообещал, что его бизнес-подразделение будет контролироваться некоммерческим советом, предоставив совету существенную долю в акционерном капитале корпорации общественного блага и право назначать его директоров.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Но критики считают, что OpenAI ставит под угрозу свою миссию, ставя прибыль выше остального. В частности, Маск, покинувший OpenAI после ссоры с главой OpenAI Сэмом Альтманом (Sam Altman), пообещал продолжить судебные разбирательства, чтобы заблокировать любую корпоративную реструктуризацию. Комментируя решение OpenAI провести преобразование в PBC, адвокат Маска Марк Тоберофф (Marc Toberoff) заявил агентству Bloomberg, что это ничего меняет. «Благотворительная организация по-прежнему передаёт свои активы и технологии частным лицам ради личной выгоды — включая Сэма Альтмана — и при этом переводит всю фактическую работу благотворительной организации по ИИ/AGI в гигантскую коммерческую корпорацию», — отметил он.

Кроме того, OpenAI предстоит убедить власти Калифорнии и Делавэра — штатов, в которых находится её штаб-квартира и зарегистрирована организация, — что данное предложение будет соответствовать миссии компании по принесению пользы обществу. Генеральный прокурор штата Делавэр Кэти Дженнингс (Kathy Jennings) заявила о планах проверить намеченную реструктуризацию OpenAI на предмет соответствия законодательству Делавэра и благотворительным целям, а также то, что в новой структуре некоммерческая организация сохранит надлежащий контроль над коммерческой.

Провал нового плана по реструктуризации может больно ударить по OpenAI, предупреждают эксперты, поскольку стартап не сможет привлекать больше денег, добиваться будущего размещения акций и получать финансовые ресурсы для оказания конкуренции крупным технологическим компаниям, таким как Google.

Исследователи Microsoft опубликовали результаты анализа энергопотребления, затрат воды и выбросов дата-центров на протяжении их жизненного цикла. Учитывались даже выбросы в инфраструктурной цепочке поставок ЦОД и возможная утилизация объектов, сообщает Datacenter Dynamics.

Как заявляют в Microsoft, проведение оценки жизненного цикла ЦОД (Life Cycle Assessment, LCA) важно ещё на ранних этапах проектирования. Применение инструментов LCA способствует принятию более обоснованных инженерных решений с учётом совокупной стоимости владения, производительности, экоустойчивости и др. Компания предлагает отрасли использовать её LCA-инструментарий при постройке новых ЦОД.

В рамках своего исследования Microsoft два года изучала четыре технологии охлаждения: фрикулинг, прямое жидкостное охлаждение (DLC), однофазная и двухфазная иммерсионные СЖО. Правда, основной акцент делался на изучение систем охлаждения для CPU, а не ИИ-ускорителей.

Источник изображений: Microsoft/Nature

Исследование показало, что использование водоблоков и погружного охлаждения позволяет сократить выбросы парниковых газов на 15–21 %, потребление электричества на 15–20 % и воды — на 31–52 % в течение всего жизненного цикла ЦОД — в сравнении с традиционными воздушными системами охлаждения.

Основной вывод — многообещающей технологией является двухфазное иммерсионное охлаждение, способное снизить воздействие на окружающую среду по всем параметрам. Однако такие системы пока применяют PFAS-химикаты, которые с переменным успехом вытесняют регуляторы Евросоюза и США. Другими словами, в будущем использование таких СЖО могут ограничить. Кроме того, сама Microsoft изучает, но внедряет подобные системы в своих ЦОД ограниченно. Также отмечается, что DLC может быть не менее эффективным, чем погружные системы обоих типов.

Дополнительно в статье дана количественная оценка экономии электричества и воды, а также сокращения выбросов при переходе от типичной системы энергоснабжения к 100 % применению возобновляемых источников энергии. Установлено, что выбросы парниковых газов, например, можно сократить на 50–90 % вне зависимости от того, какие применяются технологии охлаждения.

Microsoft Corp. расширила соглашение о покупке «углеродных кредитов» у компании Stockholm Exergi AB. Последняя занимается генерацией тепла и электричества, параллельно захватывая и храня углерод из атмосферы, сообщает Bloomberg. Масштаб сделки существенно увеличен. Соглашение теперь включает захват 5,08 млн т CO₂ в течение 10 лет, тогда как ранее речь шла о 3,33 млн т. По словам Stockholm Exergi, речь идёт о крупнейшем в мире соглашении такого рода.

Microsoft считается одним из крупнейших покупателей «углеродных кредитов» на удаление CO₂ в мире. Такие сертификаты позволяют отчасти «компенсировать» выбросы парниковых газов, связанные с деятельностью Microsoft. Stockholm Exergi обеспечивает теплом более миллиона человек. Ранее в этом году компания приняла окончательное решение о строительстве завода по улавливанию и хранению углерода (BECCS) за Kr13 млрд ($1,3 млрд).

Источник изображения: Stokholm Exergi

Технология BECCS (bioenergy with carbon capture and storage) предусматривает временное хранение диоксида углерода на площадках шведской компании. После этого тот будет переправляться в Норвегию, где его будут закачивать в геологические формации под дном Северного моря. Это будет делаться при сотрудничестве с проектом Northern Lights, курируемым Equinor ASA, Shell Plc и TotalEnergies SE.

Microsoft участвует и в других «зелёных» проектах по захвату углерода, включая сделку на 300 тыс. тонн с Heirloom и на 10 тыс. тонн с Climeworks, также занимающейся прямым захватом газов. Кроме того, заключена сделка об удалении углекислоты из атмосферы с Carbon Capture. В захват углерода уже инвестировали и другие компании, включая Meta✴ и Google.

После объявления Microsoft итогов III квартала 2025 финансового года, завершившегося 31 марта, акции компании выросли в цене на 9 %, показав самый высокий рост за последние пять лет, поскольку результаты превзошли ожидания аналитиков, в основном благодаря облачному бизнесу Azure. Оптимизму инвесторов также способствовал сильный прогноз на текущий квартал.

Выручка Microsoft составила за квартал $70,07 млрд, превысив прошлогодний показатель на 13 %, а также консенсус-прогноз аналитиков, опрошенных LSEG, в размере $68,42 млрд. Чистая прибыль выросла год к году на 18 % до $25,82 млрд или $3,46 на разводнённую акцию, что выше прогноза аналитиков Уолл-стрит в размере $3,22 на акцию.

Выручка подразделения Microsoft Intelligent Cloud, в которое входят облачные сервисы Azure, а также Windows Server, SQL Server, GitHub, Nuance, Visual Studio и корпоративные сервисы, составила $26,75 млрд, что на 21 % больше, чем годом ранее, и выше консенсус-прогноза аналитиков в размере в $26,12 млрд. При этом доход от серверных продуктов и облачных сервисов увеличился на 22 %, в основном за счёт роста доходов от Azure и других облачных сервисов на 33 %.

Источник изображений: Microsoft

Компания сообщила, что 16 пунктов роста Azure были обусловлены растущим спросом на её ИИ-сервисы. Аналитики, опрошенные StreetAccount и CNBC, ожидали роста Azure и других облачных сервисов на 30,3 и 29,7 % соответственно. Также компания отметила рост внедрения ИИ-помощника Github Copilot. В настоящее время его регулярно использует более 15 млн пользователей, тогда как года назад ИИ-помощником пользовалось немногим более 3 млн человек.

В ходе предыдущего квартального отчёта компания сообщала, что мощностей ЦОД по-прежнему недостаточно для удовлетворения потребностей клиентов. Финансовый директор Эми Худ (Amy Hood) отметила, что в этом вопросе был достигнут некоторый прогресс и Microsoft удалось ввести новые инфраструктурные мощности гораздо быстрее, чем предполагалось, что помогло улучшить ситуацию.

В отчётном квартале Microsoft продолжила активно инвестировать в инфраструктуру ИИ. Капитальные затраты, за исключением аренды, достигли $16,75 млрд, увеличившись почти на 53 %, причём большая часть средств была направлена на новые проекты ЦОД. Аналитики, опрошенные Visible Alpha, прогнозировали капзатраты в размере $16,37 млрд. Вместе с тем SemiAnalysis отмечает, что компания кардинально пересмотрела планы по аренде и строительству ЦОД.

Microsoft по-прежнему планирует потратить $80 млрд в 2025 финансовом году на строительство ИИ ЦОД. Это требует значительных объёмов импорта оборудования из-за рубежа, а это означает, что расходы могут вырасти в зависимости от того, где Белым домом США будут введены повышенные пошлины, пишет SiliconANGLE. Эни Худ сообщила в ходе телефонной конференции с аналитиками, что компания ожидает увеличения капитальных затрат в новом финансовом году, но они будут расти медленнее, чем в 2025 финансовом году. Она заявила, что компания прогнозирует операционную маржу в размере 43,35 % в 2026 финансовом году, что немного ниже целевого показателя аналитиков, опрошенных StreetAccount, в 43,5 %.

Выручка подразделения Microsoft Productivity and Business Processes выросла за отчётный квартал на 10 % до $29,94 млрд, превзойдя консенсус StreetAccount в $29,57 млрд. Выручка от коммерческих продуктов и облачных сервисов Microsoft 365 выросла на 11 %, потребительского Microsoft 365 и сопутствующих облачных сервисов — на 10 %, LinkedIn — на 7 %. Продукты Dynamics и облачные сервисы продемонстрировали рост на 11 %, в том числе Dynamics 365 — на 16 %. Наконец, выручка подразделения More Personal Computing выросла на 6 % до $13,37 млрд, что выше консенсус-прогноза StreetAccount в $12,66 млрд.

В IV финансовом квартале Microsoft прогнозирует выручку в диапазоне от $73,15 млрд до $74,25 млрд, что выше консенсус-прогноза LSEG в $72,26 млрд. Также компания прогнозирует рост Azure на 34–35 % при постоянной валюте, что выше консенсус-прогноза StreetAccount в размере 31,5 %.

В последние месяцы сразу несколько источников сообщили о резком пересмотре планов Microsoft по аренде ЦОД, что насторожило аналитиков. Компания действительно расторгла несколько контрактов, но история гораздо сложнее, чем кажется, сообщает SemiAnalysis. В прошлом году компания «перестаралась», сумев предварительно застолбить больше мощностей, чем Amazon, Google, Meta✴ и Oracle вместе взятые. Microsoft фактически «заморозила» рынок аренды ЦОД, но в итоге решила существенно скорректировать планы.

Так, внимание общественности привлёк отказ от аренды объектов суммарной мощностью 2 ГВт, однако в данном случае речь идёт о необязывающих предварительных соглашениях. По данным SemiAnalysis, в 2023 году и I половине 2024 года Microsoft безраздельно доминировала на рынке аренды и не только «агрессивно» заключала сделки, но и фактически контролировала рынок, резервируя мощности через предварительные соглашения. Microsoft забронировала более 60 % новых мощностей и к июню 2024 года обогнала по этому показателю четырёх других крупных гиперскейлеров вместе взятых.

С тех пор компания полностью остановила активности по поиску новых мощностей для аренды. Microsoft успела обсудить аренду чуть ли не с каждым оператором, так что речь идёт об отказе от гораздо больших мощностей, чем 2 ГВт. Что важнее, у Microsoft есть и обязывающие соглашения о предварительной аренде приблизительно 5 ГВт, которые будут введены в строй в 2025–2028 гг. Хотя «замедление» аренды носит существенный характер, оно в кратко- и среднесрочной перспективе не скажется на инфраструктурных проектах, последствия этого шага станут заметны не раньше 2027 года.

Источник изображения: Glenn van de Wiel / Unsplash

На этом фоне гораздо важнее заморозка планов Microsoft по строительству собственных дата-центров. Исследования SemiAnalysis показывают, что компания поставила на паузу по всему миру проекты ЦОД на 1,5 ГВт, которые планировалось запустить в 2025–2026 гг. В прошлом году компания занималась покупкой десятков тысяч га земли по всему миру и заключением договоров на поставку гигаватт энергии для будущих объектов. По оценке SemiAnalysis, Microsoft готовилась к самому масштабному строительству инфраструктуры за всю свою историю.

Сейчас речь идёт об остановке ряда проектов (хоть и не всех), что обязательно скажется на доступности мощностей в ближайшем будущем. Фактически Microsoft намеренно замедляет свою деятельность в этом направлении. По словам SemiAnalysis, некоторые подготовительные работы на строительных площадках ещё ведутся, но само строительство фактически остановлено, как отложены или отменены новые заказы на охлаждающее и электрическое оборудование. Работы ведутся несопоставимо медленнее, чем в 2023–2024 гг.

Несмотря на обещания потратить на инфраструктуру $80 млрд, Microsoft стала менее расточительной и более гибкой. Фактически на рынке неправильно поняли тенденции в поведении Microsoft и их причины. Судя по всему, решения о сокращении последовали за изменениями отношений с OpenAI и слабыми показателями собственных ИИ-разработок. Ранее экспансия основывалась на успехах OpenAI, тесно связанной с Microsoft. OpenAI планировала реализовать масштабные строительные проекты, и в планах по увеличению вычислительной мощности Microsoft играла центральную роль. Но позже OpenAI получила право работать и с другими операторами ЦОД.

Источник изображения: Semi Analysis

Ситуация кардинально изменилась в 2025 году, когда закончилось эксклюзивное партнёрство между Microsoft и OpenAI. Последняя перенесла значительные вычислительные мощности на площадки Oracle. Crusoe уже строит дата-центр на 1,2 ГВт для первого кампуса OpenAI Stargate в Техасе. Также OpenAI подписала контракт стоимостью $11,9 млрд сроком на пять лет с CoreWeave и вложила в компанию $350 млн. В будущем CoreWeave будет использоваться и для инференса OpenAI, тогда как ранее право на это принадлежало исключительно Microsoft. По мнению SemiAnalysis, Microsoft столкнулась и с внутренними проблемами. Её собственные ИИ-модели отстают от продуктов конкурентов, а спрос на её корпоративные ИИ-инструменты оказался ниже ожидаемого.

Microsoft по-прежнему планирует нарастить мощность ЦОД в 2025–2026 гг., но структура инвестиций меняется. Значительно увеличились затраты на ускорители, а вот строительство новых собственных ЦОД действительно стагнирует или даже слегка идёт на спад. Более того, компания в целом переориентируется на схемы аренды ЦОД, а не их возведения. В целом на мировом рынке значительная часть заранее арендованных дата-центров уже строится. Но и сам рынок меняется — влияние CoreWeave и Oracle растёт, меняя расстановку сил.