От компании Oracle, вероятно, потребуют предоставить «сопутствующий» дата-центру Stargate Lighthouse в Висконсине, который строится в интересах OpenAI, залог в объёме $7 млрд для получения энергии от коммунальной компании We Energies, сообщает The Financial Times.

Комиссия по регулированию коммунальных служб Висконсина (Public Service Commission of Wisconsin), ответственная за контроль местных энергокомпаний и установление тарифов для них, отказалась пересматривать нормы, требующие от Oracle предоставить для подключения ЦОД к энергосети финансовые гарантии на $7 млрд, одно только обслуживание которых обойдётся в $100 млн ежегодно. При этом сам ИИ ЦОД мощностью 1 ГВт, расположенный близ Милуоки (Milwaukee), обойдётся примерно в $15 млрд.

Для любого застройщика ЦОД We Energies использует тариф «для особенно крупных клиентов», который, согласно правилам регулятора, требует, чтобы любой из подобных бизнесов с рейтингом S&P ниже A- обеспечивал денежный залог или банковскую гарантийную линию. Размер залога зависит от стоимости электростанций и ЛЭП, которые необходимо построить для питания такого дата-центра. Тем временем рейтинг Oracle находился на уровне BBB — значительно ниже допустимого порога.

Источник изображения: Sasun Bughdaryan/unsplash.com

В июне Oracle запросила у окружного судьи отменить правило регулятора и разрешить энергокомпании отказаться от требования залога, ссылаясь на обременительность расходов и на то, что подобные нормы снижают инвестиционную привлекательность Висконсина. Однако на днях Комиссия ответила отказом. Oracle всё ещё рассчитывает на пересмотр позиции, упирая на создание новых рабочих мест и экономический рост региона в результате появления ЦОД. При это Oracle утверждает, что по-прежнему стремится «обеспечить финансовые гарантии» для исключения любых рисков для других потребителей энергии.

Решение — первое серьёзное препятствие для Oracle, вероятно, намеренной добиваться отмены правила в судебном порядке. Косвенно ситуация свидетельствует о том, что регуляторы штатов США опасаются обесценивания активов для ИИ-проектов, если застройщики не смогут гарантировать их финансовую поддержку. Проще говоря, на построенные или даже недостроенные мощности средства будут потрачены зря, а сами заказчики затраты не компенсируют.

После того, как рейтинг Oracle был понижен в июле S&P до BBB-, что всего на ступень выше «мусорного» статуса, со с ссылкой на неопределённые перспективы компании выйти на прибыльность на фоне больших издержек на ИИ, внимание к кредитоспособности Oracle только выросло. Изменение кредитных позиций Oracle в худшую сторону также может сказаться на миллиардах долларов строительных долгов, обеспеченных гарантиями банков с Уолл-Стрит для финансирования строительства ЦОД. Ранее сообщалось, что кредиторы ищут способы избавиться от соответствующих рисков.

Источник изображения: Wei Zeng/unsplash.com

По мере роста опасений того, что обычным потребителям придётся оплатить строительство новой энергетической инфраструктуры для дата-центров, 24 штата США утвердили тарифы для крупных клиентов, в частности, определяющие ценообразование и условия работы для ЦОД. Обычно такие тарифы устанавливают минимальный срок контракта, а также штрафы за расторжение договоров и гарантийное финансовое обеспечение сделок. Федерально правительство также поддерживает данные инициативы.

Техногиганты утверждают, что такие тарифы ведут к дискриминации крупных компаний, вызывая неоправданно высокие расходы. We Energies предлагала освободить от жёстких требований компании с рейтингом BBB и выше, но в мае регулятор ужесточил правила, подчеркнув, что тарифы должны формироваться так, чтобы уже имеющиеся клиенты в Висконсине не субсидировали ЦОД ни сейчас, ни в будущем.

В июне сообщалось, что Oracle превысила прогнозы Уолл-стрит, но акции упали из-за планов по займам для постройки ИИ ЦОД, в конце того же месяца появилась информация, что компания сократила за прошедший финансовый год 21 тыс. сотрудников. В марте в СМИ появились данные, что Oracle строит «вчерашние» устаревшие дата-центры в счёт будущих долгов. При этом компании всё труднее найти финансирование.

План аренды Oracle 2,45-ГВт мегакампуса ИИ ЦОД Project Jupiter (в рамках инициативы Stargate) с генерацией «за счётчиком» столкнулся с серьёзными препятствиями. Из -за проблем с поставками газа для топливных элементов Bloom Energy реализация может быть отложена на год или два, сообщает Semi Analysis.

Предложенный Oracle проект в Нью-Мексико фактически невозможно реализовать с запланированной мощностью до тех пор, пока не построят трубопровод Green Chile Pipeline протяжённостью около 27 км с подключением к системе El Paso Natural Gas (EPNG). Ранее Oracle под давлением общественности отказалась от использования газовых турбин, отдав предпочтение твердооксидным топливным элементам Bloom Energy, тоже работающим на природном газе, но считающимися более экобезопасными.

Проблема в том, что точка подключения находится на земле штата, а тот уже дважды отказал в подключении, причём последний раз — 14 июля. Договорный срок ввода трубопровода в эксплуатацию — 15 августа, а пока не утверждён даже маршрут прокладки. Для решения проблемы Oracle могла бы использовать альтернативные варианты снабжения объекта газом, но пока все значимые варианты либо отклонены, либо не соответствуют заявленной мощности кампуса ЦОД.

Стоящая за планом прокладки компания Transwestern («дочка» Energy Transfer) подала заявку регулятору Federal Energy Regulatory Comission (FERC) по упрощённой процедуре. Заинтересованные стороны и FERC необходимо было уведомить за 60 дней, и строительство можно было бы организовать при отсутствии возражений. Тем не менее, у FERC возникли возражения по целому ряду причин. В результате, окно для урегулирования закрылось 13 мая, и теперь полноценная процедура рассмотрения заявки займёт в соответствии с законом 18–24 мес.

Источник изображения: Tim Broadbent/unsplash.com

Затем Transwestern попыталась вывести проект из-под юрисдикции FERC. Регулятор сам запросил в июне, не подпадает ли газопровод под действие т.н. Hinshaw Amendment — поправки к закону Natural Gas Act, позволяющей полностью избавиться от необходимости получения разрешения от FERC. Данная поправка обычно распространяется на небольшие проекты внутри отдельных штатов, но в итоге Transwestern сама признала, что проект не соответствует необходимым критериям.

Третий по счёту вариант решения проблемы, предложенный подрядчиком, предполагал прокладку газопровода в обход государственных земель. Однако предпочтительный маршрут отклонили, а владелец земель на пути альтернативного маршрута не дал своего разрешения. Ещё один альтернативный маршрут и вовсе существует только на словах, поскольку не проводились исследования возможности его использования, оценка стоимости, экологическая экспертиза и т.п.

Четвёртый и последний план «Б» подразумевает доставку сжиженного газа грузовиками, пока не будут получены необходимые разрешения для Green Chile. Впрочем, такой «виртуальный газопровод» может обеспечить в лучшем случае лишь 100–200 МВт мощностей — только на 100 МВт потребовалось бы доставлять приблизительно по 55 цистерн с газом ежедневно. Крупнейший известный подобный проект в США рассчитан лишь на 135 МВт.

Кроме того, даже без учёта проблем с газопроводом, сам план энергогенерации до сих пор не одобрен. В апреле Oracle и BorderPlex Digital Assets анонсировали переход с газовых турбин на ячейки Bloom Energy, но и для них разрешение на выбросы (Air Permit) к середине июля всё ещё не было выдано. Власти штата назначили публичные слушания, но пока не назвали даже дату их проведения. Пока Project Jupiter реализуется с наибольшими задержками среди всех проектов семейства Stargate.

Тем временем сама Bloom Energy вполне процветает. Например, в конце мая сообщалось, что дата-центры Nebius в США получат именно её топливные элементы, 328 МВт только на первом этапе проекта. Дата-центры Oracle получат топливные элементы компании на 2,8 ГВт, но большая часть, надо полагать, приходится именно на Project Jupiter. Впрочем, инвесторов это не отпугивает.

Компания Oracle тратит сотни миллиардов долларов на ЦОД для компаний вроде OpenAI, но теперь ей пришлось признать, что эти инвестиции могут никогда не окупиться. В отчётности, опубликованной в прошлом месяце, она назвала возможные факторы риска, сообщает The Register.

Утверждается, что для развития Oracle Cloud Infrastructure (OCI) требуется увеличение вычислительных мощностей, а для этого приходится нести большие капитальные и операционные расходы на расширение имеющихся ЦОД и их создание в новых регионах. Инвестиции связаны с долгосрочными обязательствами в отношении инфраструктуры и мощностей ЦОД. В отличие от тройки крупнейших облачных гигантов, Oracle нередко арендует их у партнёров, например, Crusoe.

Хотя в документации Oracle прямо не упоминается OpenAI, именно с этой компанией и её главой Сэмом Альтманом (Sam Altman) связывается успех Oracle как поставщика ИИ-инфраструктуры. В начале 2025 года компания присоединилась к OpenAI, SoftBank и MGX для реализации инициативы Stargate, с общей стоимостью около $500 млрд. Oracle обязалась предоставить OpenAI в рамках долгосрочного соглашения вычислительные мощности на $300 млрд в течение пяти лет. В частности, Oracle управляет флагманским объектом OpenAI в Абилине (Abilene) в Техасе. Кроме того, имеются обязательства на $155 млрд в отношении других клиентов.

Источник изображения: Towfiqu barbhuiya / Unsplash

В результате Oracle оказалась в сложном положении. Если она недооценит спрос, то может потерять клиентов, которые обратятся к конкурентам. С другой стороны, переоценка спроса в случае, если кто-то из клиентов не сможет оплачивать аренду, приведёт к тому, что оплачивать мощности придётся самостоятельно.

Соглашение с OpenAI может приносить Oracle до $30 млрд/год, а первые средства должны поступить уже в следующем году. Тем не менее OpenAI всё ещё не приносит прибыли и её способность платить по счетам зависит от того, сможет ли она привлечь дополнительный капитал. Oracle подчёркивает, что её бизнес рискует, поскольку клиенты могут не выполнить обязательства. Впрочем, даже если они будут платить, нет гарантий, что договоры аренды продлят в будущем, а способность компании найти мощностям другое применение — под вопросом.

Ставка на ИИ — причина ещё одной из проблем. Компания уже сталкивается с дефицитом энергии по приемлемым ценам для своих ЦОД. Дефицит электричества отмечается во всём мире, да и цены на него могут оказаться нестабильными, в том числе из-за погоды и особенностей региональных энергетических рынков. Рост цен может негативно сказаться на бизнесе, особенно там, где сама компания уже зафиксировала или заранее согласовала цены для своих клиентов.

Источник изображения: Jp Valery / Unsplash

Сложности возникают и при строительстве самих ЦОД. Расширение сети объектов зависит от наличия площадок с разрешениями на строительство, надёжных источников энергии, серверов, сетевого оборудования, памяти и других критически важных компонентов. ЦОД в целевых регионах могут оказаться просто недоступными на приемлемых условиях, а введённые государствами ограничения на отдельных рынках могут помешать планам расширения. Даже при наличии подходящих площадок приходится рисковать, ожидая возможных задержек строительства и роста затрат.

На способность строить могут повлиять законы и нормативы, которые примут в будущем, или изменения государственной политики в области землепользования и зонирования, экологические разрешения, надёжность энергосистем, выбросы парниковых газов, доступность воды, строительные нормы, законы об охране труда и т. п., а также, например, законы о локализации данных.

Впрочем, Oracle не намерена отказываться от участия в проектах ЦОД, поскольку уже слишком глубоко вовлечена в соответствующий бизнес. Компания заявляет, что уже сделаны значительные инвестиции в сферу ИИ, включая инфраструктуру и увеличение штатов. Компания рассчитывает продолжить инвестиции в создание и поддержку ИИ-продуктов. Если остановиться, можно отстать в технологическом развитии и перестать соответствовать меняющимся отраслевым стандартам, что скажется на конкурентоспособности.

Источник изображения: Kelly Sikkema / Unsplash

Другими словами, проблемы грозят Oracle, откажется она от инвестиций или нет, поэтому компания продолжает тратить деньги. По итогам IV квартала компания объявила, что её капитальные расходы в 2027 финансовом году составят приблизительно $70 млрд против $55 млрд годом ранее. Для обеспечения финансирования, Oracle необходимо привлечь только в 2027 году около $40 млрд долгового и акционерного финансирования, к $18 млрд долга, который она привлекла в сентябре прошлого года.

Участники рынка при этом не вполне уверены в этой стратегии. За последний месяц акции Oracle упали в цене более чем на 40 %. В марте CNBC сообщало, что компания строит «вчерашние» ЦОД за счёт будущих долгов. Более того, на днях появилась информация, что она сократила за прошедший финансовый год 21 тыс. сотрудников. Ранее сообщалось, что Oracle рассматривает возможность сокращения штата на 20–30 тыс. человек в целях экономии, что позволило бы получить около $8–$10 млрд свободного денежного потока, поскольку традиционные финансовые институты всё меньше доверяют стратегии Oracle, в первую очередь из-за сделок с OpenAI.

После создания сообществом пользователей и разработчиков СУБД MySQL, обеспокоенных перспективами её дальнейшего развития, фонда OurSQL Foundation, компания Oracle объявила на этой неделе о новом этапе в управлении MySQL. «Наша цель проста: ускорить инновации и вклад сообщества, упростить участие сообщества в развитии MySQL и расширить экосистему MySQL», — сообщила Oracle. Следующие шаги включают введение новой модели управления, формирование руководящего комитета и укрепление поддержки сообщества MySQL.

Новая модель управления позволит членам сообщества вносить свой вклад в развитие экосистемы через участие в улучшении кода, тестировании, ведении документации, обзоров и технических дискуссий. Опытные участники смогут брать на себя дополнительные обязанности в качестве коммиттеров, которые будут помогать в проверке изменений и поддержании качества кода. Руководители проектов будут обеспечивать техническое руководство развитием ключевых областей MySQL, одновременно обеспечивая стабильность, производительность и совместимость.

Также предлагается создать технический руководящий комитет и специальную группу по уязвимостям, ответственную за координацию отслеживания сообщений об уязвимостях, обзоры безопасности и ответственное раскрытие информации. Комитет будет отвечать за долгосрочные приоритеты, рост экосистемы, эволюцию управления и взаимодействие с сообществом. Он обеспечит структурированный механизм обратной связи от сообщества, помогая формировать будущее направление развития MySQL.

Источник изображения: Rubaitul Azad/unsplash.com

В первоначальный состав руководящего комитета войдут представители AWS, Google Cloud и Oracle, а также пользователи MySQL. Как отметил The Register, в этом списке отсутствует Microsoft — поставщик DBaaS Azure Database for MySQL. «Мы продолжаем расширять возможности для взаимодействия посредством публичных обсуждений планов, встреч участников, сотрудничества на основе GitHub, релизов раннего доступа, обсуждений технического дизайна и расширенных ресурсов для разработчиков», — заявила Oracle.

Питер Зайцев (Peter Zaitsev), соучредитель консалтинговой компании Percona, являющейся одним из учредителей фонда OurSQL, приветствовал новые шаги Oracle в отношении управления MySQL. Вместе с тем он отметил, что все эти объявления означают, что сообщество собираются привлекать в качестве консультанта, что, конечно, лучше, чем ничего, но на самом деле это не взаимодействие с сообществом в стиле PostgreSQL, где оно действительно может прокладывать путь. Он подчеркнул, что на данный момент Oracle пока не взяла на себя твёрдых обязательств относительно будущего управления базой данных.

Проверкой решимости Oracle выполнять свои обязательства станет ситуация, когда сообщество захочет внести изменения в базу данных, которые Oracle может счесть вредными для своих коммерческих интересов. «Будут ли они приняты?» — вопрошает Зайцев.

Компания Oracle сократила штат примерно на 13 % в 2026 финансовом году, завершившемся 31 мая 2026 года, о чём она сообщила в годовом отчёте, направленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) и опубликованном 22 июня.

Как указано в документе, по состоянию на 31 мая 2026 года в Oracle работало 141 тыс. сотрудников, тогда как годом ранее штат включал 162 тыс. человек. То есть сокращения коснулись 21 тыс. рабочих мест. Расходы компании на выходные пособия и другие затраты, связанные с увольнениями, составили $1,84 млрд, что почти в пять раз больше, чем в 2025 финансовом году.

В документе сообщается, что корректировка численности персонала была вызвана различными факторами, включая изменения в управлении и продуктах, проблемы с производительностью, изменения в стратегии и приобретения. Ранее сообщалось, что Oracle рассматривает возможность сокращения штата на 20–30 тыс. сотрудников в целях экономии, что позволило бы получить около $8–$10 млрд свободного денежного потока, поскольку традиционные финансовые институты всё меньше доверяют стратегии Oracle, в первую очередь из-за сделок с OpenAI.

Источник изображения: Alice Pasqual / Unsplash

Расширение ИИ-инфраструктуры и строительство ЦОД требует значительных средств. Как сообщает Data Center Dynamics, в этом году Oracle выделила около $45 млрд заёмных и собственных средств на строительства ЦОД для своих клиентов, включая AMD, Meta✴, Nvidia, OpenAI, TikTok, xAI и т.д. Осенью прошлого года компания взяла на себя дополнительные $18 млрд долга, а в начале этого сообщила, что намерена взять в долг ещё $50 млрд на строительство ИИ ЦОД и уже выпустила новые облигации на $25 млрд.

Финансовый директор Oracle Хилари Максон (Hilary Maxson) сообщила в ходе последнего квартального отчёта, что компания планирует привлечь $40 млрд в виде заёмных и акционерных средств в 2027 финансовом году, включая «уже объявленный выпуск акций на сумму $20 млрд», но не «ожидает привлечения дополнительного заемного финансирования в 2026 календарном году». Капитальные затраты Oracle в 2026 финансовом году составили $55,7 млрд, и ожидается, что в 2027 финансовом году они увеличатся до $90–$95 млрд.

Акции Oracle упали на 9 %, несмотря на то что компания превзошла ожидания Уолл-стрит по прибыли и выручке за IV квартал 2026 финансового года и повысила прогноз прибыли на следующий, 2027 финансовый год. Опасения инвесторов вызвали планы компании привлечь ещё больше заёмного капитала для финансирования продолжающегося строительства ИИ ЦОД.

Выручка в IV финансовом квартале, закончившемся 31 мая, составила $19,18 млрд, что на 21 % больше, чем годом ранее, и выше консенсус-прогноза аналитиков, опрошенных LSEG, в размере $19,10 млрд. Скорректированная прибыль на акцию (non-GAAP) равняется $2,03 при прогнозе от LSEG в $1,96. Чистая прибыль (GAAP) равна $4,22 млрд, или $1,45 на акцию, по сравнению с $3,43 млрд, или $1,19 на акцию в аналогичном квартале годом ранее.

Выручка от облачных сервисов (IaaS + SaaS) выросла год к году на 47 % до $9,91 млрд. Аналитики, опрошенные StreetAccount, прогнозировали $9,97 млрд. Выручка от облачной инфраструктуры (IaaS) выросла на 93 % до $5,8 млрд. Выручка от разработки ПО, включая лицензии и поддержку, составила $6,82 млрд, что на 2 % меньше год к году, но выше консенсус-прогноза StreetAccount в $6,93 млрд. Падение выручки отражает продолжающуюся миграцию клиентов с локального ПО в облако.

Источник изображения: Ümit Yıldırım / Unsplash

Остаток обязательств Oracle по выполнению контрактов (RPO) достиг на конец квартала $638 млрд, увеличившись год к году на 363 %, при прогнозе аналитиков, опрошенных StreetAccount, в размере $595,67 млрд. Как сообщает Reuters, финансовый директор Oracle Хилари Максон (Hilary Maxson) впервые раскрыла примерные сроки поступления оговоренной выручки из этой суммы — компания ожидает 12 % от неё, или $76,56 млрд, в течение следующих 12 мес. и ещё 34 %, или около $216,92 млрд, в течение двух лет после этого.

«Большая часть увеличения RPO как в III, так и в IV кварталах пришлась на крупные контракты в области ИИ, где заказчик предварительно оплачивал Oracle покупку GPU, или же заказчик покупал и поставлял GPU Oracle», — говорится в заявлении компании. Она отметила, что общая сумма предоплаченного и предоставленного заказчиком оборудования в рамках крупных контрактов в области ИИ составила $75 млрд, что существенно сокращает объём капитала, который ей необходимо привлечь для строительства ИИ ЦОД. Компания также заключила в IV квартале контракты на поставку ИИ-инфраструктуры на $67 млрд, которые в основном предусматривают использование собственного оборудования или предоплату.

Источник изображения: eskay lim / Unsplash

Аналитики Bank of America сообщили, что более 50 % оставшегося обязательства по выполнению контрактов приходится на OpenAI. Эта деталь вызывает беспокойство у многих инвесторов, сообщила ресурсу SiliconANGLE аналитик Valoir Ребекка Веттеманн (Rebecca Wettemann), потому что, если OpenAI не достигнет своих целевых показателей роста, это негативно отразится на прибыли Oracle. «Oracle слишком сильно полагается на OpenAI, и это проблема, потому что эта компания не является явным лидером в области ИИ, каким мы её когда-то считали», — сказала она, добавив, после IPO бизнес-сделки OpenAI будут подвергаться гораздо более тщательному анализу, что может значительно осложнить ситуацию для Oracle.

Выручка Oracle за 2026 финансовый год составила $67,36 млрд, что на 17 % больше, чем в предыдущем финансовом году. Прибыль (GAAP) за год выросла на 36 % до $17,0 млрд. Oracle сообщила об отрицательном свободном денежном потоке в размере $23,7 млрд, при этом амортизация почти удвоилась до $7,62 млрд. Капитальные затраты выросли на 162 % до $55,7 млрд. Максон сообщила, что чистые денежные затраты компании на капитальные вложения в 2027 финансовом году составят около $70 млрд без учёта примерно $20–$25 млрд предоплаты от клиентов и влияния сроков. Консенсус-прогноз по капитальным затратам от Уолл-стрит составил $71,77 млрд.

Источник изображения: Towfiqu barbhuiya / Unsplash

Веттеманн отметила, что капитальные затраты Oracle вызывают опасения у инвесторов, хотя по её мнению после ввода в эксплуатацию ЦОД рентабельность её бизнеса в сфере облачной инфраструктуры вырастет. Генеральный директор Oracle Клей Магуйрк (Clay Magouyrk) сообщил, что компания планирует ввести в эксплуатацию в текущем квартале почти 1 ГВт вычислительной мощности, что примерно соответствует общему объёму за 2026 финансовый год, составившему 1,2 ГВт.

Компания сообщила о планах привлечь дополнительные $40 млрд для финансирования развития ИИ-инфраструктуры за счёт заёмного и акционерного финансирования. Сумма включает продажу акций на $20 млрд, о которой было объявлено несколько месяцев назад. В этом году Oracle уже привлекла $43 млрд за счёт кредитов и $5 млрд за счёт продажи акций. По состоянию на закрытие торгов в минувшую среду акции Oracle выросли на 3 % с начала 2026 года, в то время как индекс S&P 500 за тот же период увеличился на 6 %.

В текущем квартале Oracle прогнозирует скорректированную прибыль в диапазоне от $1,72 до $1,76 на акцию при росте выручки от 27 до 29 %. Аналитики, опрошенные LSEG, ожидают скорректированную прибыль около $1,68 на акцию при выручке в $19,06 млрд, что подразумевает рост на 28 %. Oracle также сохранила свой прежний прогноз выручки на 2027 финансовый год в размере $90 млрд, но повысила прогноз скорректированной прибыли до $8,05 на акцию. В свою очередь, Уолл-стрит прогнозирует скорректированную прибыль в 2027 финансовом году в размере $8,01 на акцию при объёме продаж в $88,9 млрд.

В городе Салин (Saline), штат Мичиган, начато строительство кампуса ЦОД Oracle/OpenAI в рамках проекта Stargate. На днях Related Digital, Blackstone, Oracle, OpenAI, Walbridge и представители местных властей провели церемонию начала работ на объекте The Barn, сообщает Datacenter Dynamics. Проект получил одобрение в октябре 2025 года. Площадка должна обеспечить пользователям 1 ГВт мощности ЦОД и обойдётся примерно в $10 млрд.

Строительство всех зданий кампуса стартовало уже довольно давно. По имеющимся данным, первое из трёх зданий общей площадью около 51 100 м² почти завершено. Фактически, по словам главы OpenAI Сэма Альтмана (Sam Altman), работы начались ещё в конце марта 2026 года, когда на территории были установлены стальные балки. Related Digital присмотрела участок и занималась проектом ещё с августа 2025 года. У OpenAI и Oracle уже есть действующий кампус Stargate в Абилине (Abilene, штат Техас). В марте партнёры объявили, что больше не намерены масштабировать ЦОД на этой площадке.

Хотя над кампусом The Barn работают уже довольно давно, реализация проекта застопорилась из-за нехватки финансирования. В апреле удалось привлечь $14 млрд. Из них ценные бумаги на сумму $10 млрд для финансирования проекта приобрела Pimco, а оставшуюся часть обеспечили другие инвесторы. Blackstone выделила ещё $2 млрд.

Источник изображения: Troy Mortier/unsplash.com

Утверждается, что The Barn привлечёт в штат десятки миллиардов долларов инвестиций и позволит создать тысячи рабочих мест не только в строительстве, но и в сфере IT. Власти штата обещают, что любая действующая на его территории компания будет выполнять обязательства по созданию хорошо оплачиваемых вакансий, обеспечивать жителям экономию энергии и просто будет «хорошим соседом», заботящемся о воздухе, земле и воде.

Участники проекта должны будут выделить $10 млн на строительство спортивно-развлекательного центра в Салине, ещё $14 млн направят на поддержку пожарных служб и сохранение сельхозугодий, не считая непосредственного создания рабочих мест для членов профсоюза. Это первый проект OpenAI, реализация которого осуществляется в рамках меморандума о взаимопонимании с североамериканским профсоюзом NABTU при содействии компании Walbridge. Последняя строит объекты в Мичигане уже более полувека и тоже участвует в проекте.

В начале 2026 года в рамках инициативы Stargate Community компания OpenAI пообещала выделять в регионах присутствия дополнительные средства на то, чтобы её деятельность не повлияла на цены на электроэнергию для обычных потребителей. Например, планировалось строительство генерирующих мощностей для кампусов Stargate, выделение средств на создание новых энергетических объектов для штатов и др.

Сообщество, выступающее от имени пользователей и разработчиков СУБД MySQL, основало фонд с говорящим названием OurSQL Foundation. Он призван помочь выступить единым фронтом против Oracle, владеющей интеллектуальной собственностью, связанной с MySQL и open source, сообщает The Register.

Новая НКО намерена помочь сообществу разработчиков и пользователей MySQL получать доступ к знаниям и обеспечить прозрачную обратную связь по будущим разработкам. Организация поддержит использование MySQL как СУБД с откытым исходным кодом и рассчитывает сотрудничать со всеми участниками рынка, включая Oracle, чтобы обеспечить успех ПО на рынке. Меры вызваны опасениями того, что СУБД теряет популярность и рыночную долю в сравнении с конкурентом — PostgreSQL. Кроме того, MariaDB от автора MySQL также пользуется популярностью.

Источник изображения: Rod Long/unsplash.com

В открытом письме энтузиасты отметили, что после перехода MySQL под контроль Oracle после покупки Sun Microsystems в 2009 году разработка ведётся без необходимой прозрачности, доработки осуществляются «за закрытыми дверями», а информация о планах развития ПО и процессе принятия решений ограничена. В марте Oracle предложила новый подход к привлечению разработчиков и обещала добавить функции, обеспечивающие векторный поиск, объявив, что MySQL имеет приоритетное значение для компании.

По словам представителя Percona — одной из компаний, стоящих за OurSQL Foundation, речь не идёт о попытке противостоять Oracle. В состав совета директоров также вошли представители PlanetScale, PingCAP, VillageSQL и Alibaba. Кроме того, в совет входит и независимый эксперт — Жан-Франсуа Ганье (Jean-François Gagné).

Верховный суд РФ после рассмотрения кассационной жалобы бывшего сотрудника АО «Оракл компьютерное оборудование», российского подразделения Oracle Communications (CGBU), отменил решение суда первой инстанции, а также апелляционного и кассационного судов о признании выплат выходных пособий бывшим сотрудникам обанкротившейся компании незаконными. Это может стать прецедентом, который повлияет на аналогичные разбирательства в связи с банкротством других российских подразделений иностранных компаний, отметил ресурс ComNews.

В августе 2024 года конкурсный управляющий по делу о банкротстве российской «дочки» Oracle подал иски с требованием признать незаконной выплату бывшим сотрудникам премий на общую сумму более 100 млн руб., а также взыскать выходные пособия, выплаченные в связи с их увольнением. Суд первой инстанции отклонил требование истца о возврате премии, поскольку она является переменной частью зарплаты, размер которой определён трудовым договором.

Источник изображения: Wesley Tingey/unsplash.com

Вместе с тем он удовлетворил иск в части взыскания выходных пособий. Это решение было отменено Верховным судом РФ. Как пояснили в Pen & Paper, банкротство не ограничивает права работников на получение всего комплекса гарантий, установленных Трудовым кодексом РФ, к которым, в том числе, относится выплата выходного пособия.

Министерство труда и пенсий Великобритании (DWP) оказалось в центре скандала. В судебном разбирательстве, связанным с контрактом на сумму £370 млн, всплыл документ, отправленный по ошибке одной из сторон и, вероятно, проливающий свет на «внутреннюю кухню» министерства, сообщает The Register. Иск подала компания Sopra Steria, через свою дочернюю структуру SSCL претендовавшая на управление бэк-офисом министерства. Также SSCL обслуживает HR- и финансовую системы на основе продукта Oracle Fusion.

В ходе судебного разбирательства речь зашла о документе со сравнением двух потенциальных исполнителей (Comparison Document). В министерстве утверждают, что в августе 2025 года ссылку на соответствующую информацию ошибочно отправила сотруднику SSCL и одному подрядчику компании. Утверждается, что документ носил конфиденциальный характер и не предназначался Sopra Steria.

Также DWP сослалось на «неэтичность» поведения Sopra. С последней в своё время было подписано соглашение Ethical Wall Agreement, в рамках которого SSCL должна принимать необходимые меры, чтобы исключить конфликты интересов во время государственных закупок. Министерство утверждает, что сотрудники SSCL незаконно передали доступ к файлу Sopra Steria, нарушив условия соглашения. В Sopra Steria не признают нарушения условий договора.

Тендер связан с т.н. проектом Synergy, в рамках которого Oracle и IBM было поручено создать цифровую платформу на базе Oracle Fusion за £711 млн ($950), а компания Capita в 2026 году выиграла отдельный долгосрочный контракт на управление бизнес-процессами (BPS). Теперь она должна взять обслуживание ERP-системы на себя, причём обслуживать придётся не только DWP, но и ещё три центральных ведомства Великобритании за £370 млн в течение десяти лет при первоначальном потолке почти £959 млн. Capita утверждает, что выиграла тендер надлежащим образом.

Источник изображения: Hulki Okan Tabak/unsplash.com

Sopra Steria оспаривает результаты тендера, утверждая, что предложенная Capita цена аномально низкая, а процедура торгов нарушала британские правила государственных закупок. Это отрицают не только Capita, но и DWP. В частности, в министерстве оспаривают принятие в расчёт ошибочно отправленного документа. Утверждается, что он был сформирован уже после оценки заявок и предназначался не для тендера, а для внутреннего планирования. Более того, автор документа даже не знал итогов конкурса.

Sopra Steria утверждает, что в невольно «слитом» документе, напротив, содержались краткие сведения о её заявке и подробные данные о предложении Capita, а информацию получили минимум 11 сотрудников министерства, в том числе участники оценки тендера. Также компания заявила, что уже после выбора Capita в качестве исполнителя чиновники совместно с Oracle и IBM пересмотрели условия проекта, перенося, в частности, сроки запуска. При этом изменения согласовывались с победителем тендера, что нарушает правила госзакупок.

Теперь Sopra Steria требует отмены результатов тендера и/или его повторного проведения. Кроме того, она настаивает на компенсации якобы понесённого компанией ущерба. В последнее время связанные с Oracle проекты в Великобритании довольно часто преследуют неудачи. В январе сообщалось, что Бирмингем вновь отложил перезапуск её ERP-системы, едва не ставшей причиной банкротства целого города.