Министерство юстиции США проводит проверку с целью выяснить, не была ли структура лицензионного соглашения NVIDIA с Groq стоимостью $20 млрд намеренно выстроена таким образом, чтобы избежать антимонопольного расследования, сообщила газета The New York Times со ссылкой на информированные источники.

В рамках сделки, заключённой в прошлом году, которую компания Groq охарактеризовала как «неисключительное лицензионное соглашение с NVIDIA на технологии инференса», генеральный директор Groq Джонатан Росс (Jonathan Ross) и президент компании Санни Мадра (Sunny Madra), а также часть инженерной команды Groq перешли на работу в NVIDIA.

Представитель NVIDIA Джон Риццо (John Rizzo) заявил, что «история с Groq — яркий пример того, как американская система работает именно так, как было задумано: она стимулирует инновации, вознаграждает предпринимателей и приносит пользу потребителям». Он добавил: «Законодательство призвано поддерживать экосистему стартапов в США и защищать фундаментальные права изобретателей и наемных работников на реализацию своих стремлений».

Формально Groq осталась независимой компанией. Именно это сочетание обстоятельств и стало предметом расследования. Сделка не была заявлена на проверку регулятором возможного нанесения ущерба конкуренции на рынке, хотя NVIDIA получила не только технологии, но и двух ключевых руководителей Groq. По словам одного из источников, Министерство юстиции США начало расследование сделки с Groq вскоре после объявления о ней в декабре, направив в NVIDIA официальный запрос. Эндрю Фергюсон (Andrew Ferguson), возглавляющий Федеральную торговую комиссию (FTC) США, в январе сообщил агентству Bloomberg, что ведомство начало проверку с целью выяснить, не были ли подобные сделки намеренно структурированы так, чтобы избежать надзора со стороны регулирующих органов.

Источник изображения: NVIDIA

Если Минюст США придёт к выводу, что NVIDIA должна была получить антимонопольное одобрение сделки, ведомство может потребовать взыскания гражданско-правовых штрафов. В то же время, по словам источника, окончательное решение ещё не принято, и Министерство юстиции в итоге может не обнаружить никаких нарушений. Впрочем, по данным Bloomberg, Минюст изучает возможные нарушения антимонопольного законодательства со стороны производителя чипов с 2024 года. Сообщается, что вопросы со стороны регулирующих органов относительно соглашения между NVIDIA и Groq возникли в начале текущего года в рамках этого более масштабного расследования.

Сделки также привлекли внимание сенаторов, которые призвали FTC и Министерство юстиции США расследовать ряд таких сделок, включая партнёрство NVIDIA с компанией Groq. «По сути, эти сделки представляют собой фактические слияния, позволяющие компаниям объединять кадровые, информационные и финансовые ресурсы, при этом, судя по всему, пытаясь обойти процедуры контроля, обычно применяемые к сделкам по слиянию и поглощению», — указали сенаторы в письме, направленном в FTC и Министерство юстиции США. Хотя формально NVIDIA не покупала Groq, фактически её итоги равносильны поглощению.

Внимание со стороны Министерства юстиции к этим вопросам возникло на фоне того, как NVIDIA — компания с рыночной капитализацией $5,4 трлн — фактически превратилась в «центральный банк» Кремниевой долины, используя свои огромные финансовые ресурсы для поддержки ИИ-стартапов и финансирования клиентов, отметила The New York Times. Главный вопрос для Министерства юстиции США заключается в том, нанесла ли эта сделка ущерб конкуренции; учитывая текущую ситуацию на рынке, доказать наличие такого ущерба может быть непросто, пишет The Register. Но даже если бы Минюст нашёл основания для судебного иска и добился отмены сделки, это вряд ли что-то кардинально изменило бы, отметил ресурс.

Сделка с Groq обеспечила NVIDIA два ключевых актива: готовые аппаратные решения (чипы) и специалистов, необходимых для их дальнейшей разработки. Groq стала известна благодаря созданию ускорителей с потоковой архитектурой и большим объёмом памяти SRAM, что позволило ускорить инференс больших языковых моделей (LLM) до показателей, которых системы NVIDIA на базе GPU самостоятельно достичь не могли. В марте NVIDIA представила стойки LPX, оснащённые 256 ускорителями LPU Groq 3. Глава NVIDIA пообещал, что связка Groq и Vera Rubin обеспечит оптимальную производительность для всего спектра задач инференса.

The Register отметил, что дезагрегация вовсе не уникальная особенность Groq. Cerebras создаёт аналогичные системы совместно с AWS и AMD; SambaNova сотрудничает с Intel; а d-Matrix и ее партнёры объединяют свою платформу с GPU NVIDIA, преследуя те же цели, что и в случае комбинации Vera Rubin NVL72 с Groq 3 LPX. Ещё до объявления о сделке с Groq компания уже закладывала фундамент экосистемы, в центре которой находилось её подразделение сетевых технологий. Она передала свои проекты стоек MGX в Open Compute Project (OCP), позволив тем самым любому производителю чипов размещать свою продукцию в стойках, изначально спроектированных для GPU NVIDIA. Затем NVIDIA открыла доступ к своему интерконнекту в рамках программы NVLink Fusion.

И теперь, если Министерство юстиции США заблокирует сделку (целью которой было поглощение компании ради получения её специалистов) и аннулирует соглашение с Groq, NVIDIA может лишиться прямого контроля над разработкой LPU и доходов от их продажи, но это не обязательно будет означать конец для стоек Groq LPX. Groq просто пополнит ряды растущего числа аппаратных партнёров NVIDIA, создающих решения для ИИ-фабрик (AI factory) этой компании. Более того, сама эта сделка гарантирует, что даже если регуляторы в итоге её сорвут, наготове окажется множество альтернатив.

ИИ и его основные разработчики пока не готовы к корпоративному использованию этой технологии, считают в аналитической фирме Gartner. Об этом сообщили на ежегодном симпозиуме Gartner IT Symposium ведущие аналитики и вице-президенты компании Дэрил Пламмер (Daryl Plummer) и Кристин Мойер (Kristin Moyer). Они выразили мнение, что ИИ-индустрия и её ключевые игроки пока не достигли необходимой для корпоративного сектора зрелости, пишет The Register.

Говоря о сотрудничестве с ведущими ИИ-лабораториями, Пламмер заявил, что доверять им пока рано. По его словам, они «не соответствуют корпоративным стандартам, не понимают корпоративных условий и правил, не осознают вопросов ответственности и не имеют представления о таких понятиях, как стабильность и непрерывность бизнес-процессов». Пламмер указал на характерную для ИИ-компаний практику частой смены моделей без оглядки на то, как эти обновления могут отразиться на работе приложений, зависящих от результатов их систем, и на то, что это может нарушить функционирование ПО.

Источник изображения: Look Studio / Unsplash

«Темпы инноваций вышли из-под контроля, и самое печальное, что игнорировать их невозможно», — отметил Пламмер. По его словам, проблема усугубляется тем, что разработчики ИИ не готовы поддерживать устаревшие версии ИИ-моделей, хотя их жизненный цикл составляет всего около шести месяцев. «Если вы решите остаться на первой версии модели, вам не будут уделять особого внимания. Уже одно это говорит о том, что они не готовы к работе с корпоративным сектором», — подчеркнул он.

Кристин Мойер сослалась на исследование Gartner, согласно которому 86 % ИТ-директоров (CIO) считают, что риски, связанные с ИИ, растут быстрее приносимой ими пользы. В частности, первые успехи внедрения ИИ порождают спрос, который ИТ-отделы не могут удовлетворить без ущерба для безопасности и стабильности систем. Часть этого спроса Мойер связывает с «безответственным потреблением», когда сотрудники используют ИИ без реальной необходимости или неуместно. Согласно исследованию, 40 % работников сталкивались с низкокачественным контентом, сгенерированным ИИ (AI slop). На его разбор и осмысление уходит порядка двух часов, что для организации с персоналом около тысячи человек может обойтись в $9 млн в год.

Предотвратить такое «безответственное потребление» крайне сложно, поскольку «трудно даже отследить, сколько именно агентов ИИ у вас задействовано. ИИ проникает в вашу компанию через продукты, которыми вы уже пользуетесь», говорит Мойер. Она отметила, что предприятиям потребовалось целое десятилетие, чтобы отучить разработчиков выбирать самые мощные и дорогостоящие облачные инстансы из имеющегося набора.

Источник изображения: Nahrizul Kadri / Unsplash

Пламмер считает, что для контроля использования ИИ можно задействовать проверенные временем технологии автоматизации. По его словам, создавать агента для взаимодействия с базой данных неразумно, поскольку с этой задачей прекрасно справится старый добрый вызов функции. Часть вины в безответственном использовании ИИ лежит на вендорах, которые «любой ценой стремятся монетизировать ИИ», продавая продукты с его поддержкой или просто вынуждая клиентов покупать больше токенов. «Вендоры хотят, чтобы вы использовали агентов повсеместно», — утверждает Пламмер.

Говоря об эффективности AIOps — подхода, при котором вендоры используют агентов для выявления источников проблем и предложения решений, активируемых одним нажатием кнопки, Пламмер заявил, что вендоры следуют в верном направлении, но ими движут порочные мотивы. «Их цель — продать вам свои продукты, а не внедрить действительно подходящее решение; ведь их продукты, скорее всего, таковыми не являются», — считает аналитик. По его словам, такое поведение типично для цикла продаж новых технологий; это наблюдается и сейчас, когда вендоры создают инструменты управления, якобы позволяющие безопасно использовать ИИ. Пламмер охарактеризовал рынок таких решений как «один из самых фрагментированных, что нам когда-либо доводилось видеть».

Аналитики предложили несколько мер по «обузданию» ИИ, одна из которых — создание «центрального банка ИИ». Эта структура будет отвечать за контроль использования ИИ во всей организации и обеспечение её стабильной работы с учётом системного влияния ИИ. Её ключевая задача — обеспечение подотчётности. Это можно реализовать с помощью традиционных ERP- или CRM-систем, которые фиксируют историю действий (кто их выполнил или санкционировал). ИИ не всегда оставляет такие следы, добавила Мойер.

Источник изображения: Francis Ledger / Unsplash

Также для нейтрализации вышедшей из-под контроля системы потребуются «агенты-хранители» — ИИ, задача которого заключается исключительно в наблюдении за другими агентами и обеспечении того, чтобы их поведение оставалось в заданных рамках. Его также следует наделить правом «уничтожать» агентов, вышедших из-под контроля. Кроме того, эксперты предлагают создать группы быстрого реагирования для устранения последствий сбоев или проблем, вызванных ИИ. «Если вам придётся держать ответ за случившееся, и вы скажете: “Это сделал ИИ”, у вас возникнут серьёзные неприятности, — заявил Пламмер. — Именно ИТ-директора будут нести ответственность за сбои в работе систем ИИ».

В ходе мероприятия Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference 2026 финансовый директор компании Брет Джонсон (Bret Johnson) заявил, что совокупная ежегодная выручка от сдачи в аренду ИИ-мощностей достигла $41,1 млрд, сообщает Datacenter Dynamics. По данным Investing.com, это стало результатом подписания компанией дополнительного контракта на $1,11 млрд/мес. ($13,2 млрд/год).

Новый контракт начнёт непосредственно приносить деньги в декабре 2026 года, это уже четвёртый крупный договор SpaceX, заключённый в этом году. В компании говорят, что «хостинг» предоставят некоему ИИ-бизнесу, хотя какому именно — не разглашается. Ранее компания подписала похожие соглашения с Anthropic (до $1,25 млрд/мес.), с Google Cloud ($920 млн/мес. и Reflection AI ($150 млн/мес.).

В июле, по слухам, компания вела переговоры с Пентагоном относительно сделки о предоставлении вычислительных мощностей в интересах военного ведомства, которая может приносить миллиарды долларов. На 30 июня SpaceX имела в своём распоряжении 1,4 ГВт мощностей ЦОД, но к концу года мощности должны превысить 2 ГВт, а к концу 2027 — достичь около 10 ГВт. Сейчас у компании есть кампусы ЦОД Colossus 1 и Colossus 2, ведутся работы над третьим, расположенным в Саутхейвене (Southaven). Также компания строит ещё один, четвёртый ЦОД в окрестностях Мемфиса.

Источник изображения: SpaceXAI

Влившаяся в состав SpaceX компания xAI изначально концентрировала усилия на разработке собственной ИИ-модели Grok и использовала вычислительные мощности кампуса ЦОД Colossus в Мемфисе (Теннесси). Похоже, ситуация изменилась, поскольку после сделки с Anthropic стоящий за управлением бизнесами SpaceX/xAI Илон Маск (Elon Musk) активно искал новых клиентов. SpaceX вышла на IPO в июне текущего года. После этого её стоимость значительно выросла и составила около $3 трлн, хотя с тех пор она несколько подешевела. На данный момент её рыночная капитализация составляет около $2 трлн.

Возглавленная бывшим топ-менеджером Google Бенджамином Трейнором Сноссом (Benjamin Treynor Sloss) облачная компания, получившая в распоряжение TPU Google, названа Crux AI. Директором по развитию назначен Алан Дуонг (Alan Duong), ранее занимавший пост вице-президента и директора по инфраструктуре ЦОД в Meta✴, сообщает Datacenter Dynamics.

Дуонг проработал в Meta✴ более 12 лет и сыграл важную роль в активном развитии инфраструктуры ИИ ЦОД. В Crux AI он будет отвечать за полный цикл строительства многогигаваттных мощностей ЦОД в ближайшие годы. По словам Дуонга, для успеха нужно решить много задач: поиск площадок с реальным доступом к электричеству и возможностью дальнейшего расширения; налаживание долгосрочных добрососедских отношений с местными жителями; проектирование с эффективным использованием доступной электроэнергии, воды и материалов; безопасное строительство совместно с подрядчиками и передача готовых объектов арендаторам для эксплуатации объектов десятилетиями.

Получившая $5 млрд от Blackstone компания намерена ввести в эксплуатацию в 2027 году 500 МВт мощностей. Со временем она рассчитывает масштабировать бизнес до 2 ГВт. Предполагается несколько форматов предоставления услуг: готовые здания с подведённым электропитанием — powered shell, специально построенные под нужды заказчика объекты — build-to-suit, модули в колокейшн-ЦОД, проекты под ключ с партнёрами, а также строительство ЦОД на свободных новых площадках для собственных целей.

Источник изображения: Crux AI

В компании подчёркивают, что появление ИИ фактически представляет собой технологический сдвиг, происходящий раз в поколение. Благодаря этому появляется возможность «с нуля» переосмыслить инфраструктуру. Crux AI рассчитывает стать компанией, решающей самые важные вычислительные задачи. Сейчас Crux AI активно нанимает сотрудников. Открыто 17 позиций, включая менеджера по строительству ЦОД, главу операций ЦОД, ведущего переговорщика по снабжению и вице-президента по работе с рынками капитала.

В ходе весеннего финансового отчёта Google рассказала о намерении предлагать свои TPU бизнесам, не являющимся клиентами Google Cloud. Предполагалось, что TPU начнут поставлять избранной группе, которая сможет использовать их в собственных ЦОД для расширения потенциала рынка. В число клиентов входит Anthropic, которая купит TPU напрямую у Broadcom, но размещаться они будут в ЦОД Fluidstack, за которой сейчас тоже стоит Google. Meta✴ тоже получит TPU, но у неё, в отличие от Anthropic, есть обширный опыт строительства и эксплуатации ЦОД.

Oracle объявила о финансовых результатах I квартала 2027 финансового года, превзошедших ожидания Уолл-стрит, и сообщила о меньшем, чем ожидалось, расходовании денежных средств. Это вселило в инвесторов уверенность в том, что инвестиции в ИИ приносят отдачу, не создавая чрезмерной нагрузки на баланс компании, пишет Reuters. Акции Oracle, упавшие более чем на 21 % с начала года, выросли на 4 % на дополнительных торгах после того, как компания сообщила о резком увеличении объёма невыполненных заказов.

Всего за отчётный квартал Oracle поставила клиентам более 300 тыс. ускорителей, что почти втрое превышает показатель IV квартала 2026 финансового года и, по словам со-генерального директора Клэя Магуйрка (Clay Magouyrk), составляет 73 % от общего объёма поставок за предыдущий финансовый год, о чём сообщил DataCenter Dynamics. В минувшем квартале Oracle ввела в эксплуатацию дополнительные мощности дата-центров объёмом 850 МВт. При этом спрос клиентов на облачные сервисы для обучения моделей ИИ и выполнения инференса продолжает расти быстрее, чем предложение.

Источник изображений: Oracle

В I финансовом квартале, завершившемся 31 августа, выручка Oracle выросла на 30 % до рекордного уровня в $19,35 млрд при консенсус-прогнозе аналитиков, опрошенных LSEG, в размере $19,14 млрд (по данным CNBC). Скорректированная прибыль на акцию (non-GAAP) составила $1,92 при прогнозе от LSEG в $1,74. Чистая прибыль (GAAP) составила $4,68 млрд ($1,56 на разводнённую акцию), превысив на 60 % показатель годом ранее в размере $2,93 млрд ($1,01 на разводнённую акцию).

Выручка от облачных сервисов (IaaS + SaaS) в отчётном квартале подскочила на 62 %, до $11,61 млрд, превысив консенсус-прогноз аналитиков, опрошенных StreetAccount, в размере $11,51 млрд. При этом выручка от облачной инфраструктуры (IaaS) выросла на 121 % до $7,4 млрд, также превзойдя ожидания аналитиков в $7,09 млрд, а выручка от облачных приложений (SaaS) увеличилась на 10 % до $4,2 млрд.

Выручка от продажи ПО снизилась на 3 % до $5,5 млрд, что отражает продолжающийся переход клиентов от локального (on-premise) ПО к облачным решениям. Это ниже консенсус-прогноза StreetAccount в размере $5,61 млрд. Выручка от оказания услуг составила $1,41 млрд (рост на 5 %), а выручка от продажи аппаратного обеспечения — $0,77 млрд (рост на 15 %).

На II финансовый квартал Oracle прогнозирует скорректированную прибыль на акцию в диапазоне $1,85–$1,93 и рост выручки на 30–34 %. Опрошенные LSEG аналитики ожидают скорректированную прибыль на акцию на уровне $1,89 и выручку в размере $21,20 млрд (что соответствует росту на 32 %). Также компания ожидает, что общая выручка от облачных услуг вырастет на 64–70 %. В целом за 2027 финансовый год Oracle прогнозирует выручку не менее $90 млрд и скорректированную прибыль на акцию (non-GAAP) — $8,10, что выше её предыдущего прогноза в размере $8,05. Прогноз аналитиков от LSEG составляет $8,07 на акцию скорректированной прибыли и $89,76 млрд выручки.

Высокие показатели операционной прибыли Oracle обеспечили рекордный для I квартала операционный денежный поток в размере $23 млрд (рост на 184 %). Вместе с тем свободный денежный поток в I финансовом квартале оказался отрицательным, составив –$5,4 млрд, поскольку компания продолжала инвестировать в развитие своего бизнеса облачной инфраструктуры. Годом ранее этот показатель равнялся –$362 млн. Вместе с тем, это ниже прогноза аналитиков Уолл-стрит, ожидавших –$9,56 млрд.

Также Oracle теперь имеет кредиторскую задолженность в размере $125 млрд, возникшую в связи с привлечением заёмных средств в ходе масштабного строительства ИИ-дата-центров. Капитальные затраты Oracle в I финансовом квартале резко возросли — до $28,50 млрд с $8,50 млрд годом ранее. Компания подчеркнула, что около $11,36 млрд из этой суммы было покрыто за счёт предоплаты от клиентов.

«Новая информация о предоплатах клиентов — это очень позитивный сигнал для рынка… К тому же, это, пожалуй, первый за долгое время квартал, когда состояние баланса фактически улучшилось, что позволяет компании заявить об отсутствии дополнительной нагрузки на планы по капитальным затратам», — отметили в REX Financial. В 2027 финансовом году, согласно прогнозу Oracle, объём капитальных вложений составит от $90 до $95 млрд, что значительно меньше показателей других гиперскейлеров. Например, Amazon Web Services планирует потратить около $220 млрд за год (с учётом розничного подразделения), а Microsoft — $175 млрд, снизив в июле прогноз с предыдущих $190 млрд.

Компания заключила новые контракты в сфере облачных ИИ-сервисов на сумму более $30 млрд, из-за чего объём неисполненных обязательств по выполнению контрактов (RPO) вырос до $664 млрд, превысив прошлогодний показатель на $209 млрд, а также прогноз аналитиков, ожидавших $639,89 млрд (согласно данным Visible Alpha). Финансовый директор Хилари Максон (Hilary Maxson) отметила, что «подавляющее большинство» этих контрактов предусматривает «предоплату, использование собственного оборудования заказчика или аналогичные схемы, не требующие от Oracle дополнительных капиталовложений», что позволит компании уложиться в запланированный годовой объём расходов.

Компания ожидает, что около половины текущего объёма невыполненных заказов будет реализовано в виде продаж в течение следующих 36 меся. «Для Oracle и её клиентов вопрос окупаемости инвестиций в ИИ перешёл в практическую плоскость. Уверенные результаты свидетельствуют о том, что клиенты Oracle “голосуют своими кошельками”, и компании необходимо продолжать продвигать мысль о том, что рост портфеля заказов — это история не только про OpenAI», — отметили в Valoir.

Компания также сообщила, что уровень загрузки мощностей остаётся высоким и составляет 97,9 %. Договоры аренды GPU, срок действия которых истек в отчётном квартале, были продлены или переоформлены на новых клиентов с наценкой в 20 % по сравнению с предыдущими контрактами, несмотря на то что большинство этих GPU были выпущены четыре года назад или более. Что примечательно, со-генеральный директор Майк Сицилия (Mike Sicilia) заявил, что в октябре на конференции AI World компания представит новый ускоритель для агентного ИИ, «призванный изменить подход клиентов к развёртыванию приложений Oracle, сделав этот процесс более быстрым, простым и значительно менее затратным».

Минэнерго России заявило о целесообразности строительства ИИ ЦОД в Сибири. В Министерстве полагают, что в регионе есть свободные мощности для объектов такого типа. Небольшие ЦОД на 30 МВт можно будет дополнительно строить на Волге и Урале, сообщает ТАСС.

По оценкам министерства, совокупная мощность подключенных к электросетям ЦОД в России составляет приблизительно 5 ГВт, за три последних года доля ЦОД в общем энергопотреблении страны выросла вдвое, с 1,4 % в 2022 году до 2,2 % в 2025 году, а в текущем году она должна вырасти до 2,4 %. В ближайшую пятилетку потребление ЦОД должно вырасти до 15,3 ГВт. Ранее сообщалось, что в 2025 году подключено ЦОД и майнинговых объектов на 4 ГВт, на 33,3 % больше г/г. При этом, по данным NF Group, ёмкость коммерческих, государственных и корпоративных дата-центров в РФ составляет порядка 1,8 ГВт.

В Минэнерго заявили, что в Генеральной схеме размещения ЦОД и в Генеральной схеме размещения объектов энергетики до 2042 года (а их планируется синхронизировать), необходимо делить дата-центры по типу нагрузки. Выдвигается тезис, что для ИИ-объектов скорость отклика не имеет критически важного значения, поэтому министерство «считает правильным располагать их в сибирских регионах, где достаточно энергоресурсов». Также там можно построить новые мощности на разрезе угольных бассейнов или высвобожденных газовых месторождениях. Осенью 2025 года о возможностях угольной энергетики для ЦОД говорил президент России.

Источник изображения: Joel & Jasmin Førestbird/unsplash.com

По словам представителей министерства, дата-центры потребляют чрезвычайно много энергии, а размещение их в разных локациях на территории России обеспечит более равномерную нагрузку, позволяя подключить к электросетям максимальное количество подобных объектов. Кроме того, размещение ЦОД небольшой мощности по 30 МВт позволит оперативно обеспечить подключение, поскольку для объектов на 200–300 МВт нужны более масштабные инфраструктурные решения.

Одним из ключевых факторов для выбора площадок под будущие ЦОД называется наличие доступной энергетической инфраструктуры. При разработке Генеральной схемы размещения ЦОД Минцифры при участии Минэнерго и другими органами власти федерального уровня планируется учитывать соответствие целей, стоящих перед отраслью ЦОД, планам по развитию энергосистемы.

Инвесторы уже в поиске площадок, расположенных вблизи электростанций. В частности, связанные с размещением крупных ЦОД у АЭС решения прорабатывает Росатом. Кроме того, по информации Института экономики роста им. П. А. Столыпина, энергетическая база в Восточной Сибири даёт возможность построить там несколько ЦОД мощностью до 200 МВт каждый, с последующим объединением их в единую сеть. Ранее предложение строительства дата-центров в Сибири и на Дальнем Востоке озвучивала MWS, предлагавшая использовать для этого ресурсы китайских партнёров. Так или иначе, вопрос перемещения ЦОД в регионы поднимается не в первый раз.

Компания «Элемент-Технологии», входящая в группу «Элемент», запустила в Москве серийное производство блоков питания стандарта CRPS для серверного оборудования, а также силовых модулей зарядных станций электротранспорта. На промышленном комплексе площадью более 7,7 тыс. м2 организован полный цикл создания продукции: от монтажа электронных компонентов до финальной сборки и многоступенчатого тестирования готовых устройств.

Производственные мощности компании позволят ежегодно выпускать до 100 тыс. блоков питания мощностью до 5 кВт для серверного оборудования и до 25 тыс. силовых модулей мощностью до 40 кВт для зарядных станций электротранспорта. КПД модулей составляет до 96 %. Продукция будет поставляться российским разработчикам оборудования для ЦОД и операторам электрозарядных станций.

Фото: ООО «Элемент-Технологии» / element-t.ru

Проект реализован при финансовой поддержке федерального Фонда развития промышленности (ФРП). В виде льготного займа по программе «Комплектующие изделия» предприятие получило свыше 780 млн руб. Средства были направлены на закупку высокотехнологичного парка оборудования, включая автоматизированные линии поверхностного монтажа, системы оптической инспекции печатных плат, печи оплавления и участки электротермотренировки. Координацию работы фонда осуществляет госкорпорация ВЭБ.РФ по поручению Минпромторга России.

«Элемент-Технологии» работает на рынке силовой электроники с 2020 года. Ожидается, что выход предприятия на полную проектную мощность позволит существенно снизить зависимость отечественной промышленности от импортных аналогов в сегментах перспективного транспорта и цифровой инфраструктуры. Компания входит в производственную группу «Элемент», главными акционерами которой являются ПАО «Сбербанк» и госкорпорация «Ростех».

Согласно аналитике исследовательской компании Tracxn, на Nscale приходится приблизительно ⅔ всех акционерного финансирования, привлечённого британскими инфраструктурными компаниями, работающими в сфере ЦОД, сообщает The Register. Nscale, сдающая ИИ-ускорители в аренду — единственный в стране «единорог» в секторе ЦОД.

Nscale привлекла $3,7 млрд, тогда как сам сектор привлёк лишь $5,7 млрд. Среди других крупных игроков есть GreenScale с $1,3 млрд, Kao Data с $177 млн, Verne с $125 млн, Iceotope с $107 млн и Six Degrees Group с $106 млн. В отчёте Tracxn Datacenter Infrastructure UK охвачены британские компании, управляющие ЦОД или обеспечивающие вспомогательную ИИ-инфраструктуру, к таким относится и Iceotope, занимающаяся СЖО. Всего Tracxn насчитывает в инфраструктурном секторе 154 бизнеса, 24 из которых привлекали акционерное финансирование. При этом компании, занятые непосредственно строительством ЦОД или операциями с недвижимостью, в статистике отсутствуют.

Источник изображения: Paul Fiedler/unsplash.com

На базирующиеся в Лондоне компании пришлось 93 % финансовых поступлений, учтённых Tracxn. Также компания подчёркивает, что в британский сектор инфраструктуры ЦОД зарегистрировано 36 покупок компаний, и лишь два выхода на IPO. Крупнейшая сделка — покупка американской Equinix компании Telecity Group за $3,8 млрд.

Статистика более широкого британского рынка, связанного со строительством ЦОД, даёт несколько иную картину. Согласно данным Onnec и Barbour ABI, в настоящее время речь идёт о почти 100 проектах ЦОД общей стоимостью более £36 млрд ($49 млрд). Правда, не все из них добрались даже до стадии детального планирования. Эти проекты включают инвестиции зарубежных компаний, не учтённых в статистике Tracxn. Кроме того, в Великобритании представлены американские операторы ЦОД, включая Digital Realty, Vantage Data Centers, CyrusOne и Equinix, и облачные гиперскейлеры AWS, Microsoft и Google.

В исследовании Onnec также указывается, что рост инфраструктуры ЦОД может не успеть за инвестициями в рынок оборудования для ИИ. Последний опрос компании свидетельствует, что 43 % операторов после ввода их дата-центров в эксплуатацию столкнулись с необходимостью модернизировать инфраструктуру. По оценкам, портфолио обязательств по строительству дата-центров в стране превысило 14 ГВт.

По данным британской консалтинговой компании Barbour ABI, портфолио обязательств по строительству дата-центров в Великобритании выросло до 173 проектов и более 14 ГВт мощностей. Основным драйвером является спрос на ИИ и намерение реализовать крупные проекты в Шотландии и на северо-востоке Англии, сообщает Computer Weekly. Сведения основаны на наборах данных Barbour ABI, отслеживающего заявки на строительство ЦОД за март, июнь и сентябрь 2026 года.

На фоне решения британского правительства о присвоении ЦОД статуса объектов критической национальной инфраструктуры застройщики стремятся быстрее получить разрешения на возведение новых объектов, присоединение к электросетям и получить гарантированный доступ к энергии по всей стране. Новый анализ Barbour ABI, подготовленный для Computer Weekly, показывает, что подтверждённое портфолио ЦОД (проектов одобренных, но ещё не завершённых), значительно выросло. В марте речь шла о 114 проектах общей мощностью 10 ГВт.

В дополнение к подтверждённым 14 ГВт ещё 4 ГВт находятся на стадии «предварительного планирования» — о таких проектах публично заявлено, но ещё не подано заявление о получении разрешений на строительство. В результате потенциальное портфолио новых мощностей в совокупности составляет почти 19 ГВт.

Источник изображения: Marcin Nowak/unsplash.com

Район Лондона и «коридор» вдоль автомагистрали M4 являются лидерами по количеству новых проектов — 82 из 173, с подтверждённой мощностью 5,2 ГВт. Ещё три проекта на 2,3 ГВт расположатся в прилегающих к Лондону графствах и на юго-востоке страны. Этот «коридор» проходит через Оксфорд, Кембридж и Милтон-Кинс. В марте в этих районах насчитывалось 52 проекта, а в сентябре уже 82. Рост составил приблизительно 1,4 ГВт.

Впрочем, более масштабные проекты расположены в других местах. На северо-востоке Англии средняя мощность ЦОД составит 228 МВт, так что всего девять проектов суммарно дадут 1,6 ГВт. В Шотландии средняя мощность находится на уровне 184 МВт (14 проектов), на трассе M62 — 128 МВт (23 проекта). Для сравнения, в Лондоне и окрестностях M4 речь идёт всего о 77 МВт.

Источник изображения: Barbour ABI

Более половины проектов реализуются на юге страны, но крупные отдельные кампусы всё чаще строят на севере Англии и в Шотландии благодаря наличию там бывших электростанций, заводов и др., которые сохранили доступ к электросетевой инфраструктуре. С марта по сентябрь сектор в Шотландии портфолио подтверждённых проектов выросло с четырёх объектов на 0,9 ГВт до 14 проектов на 2,4 ГВт. На северо-востоке Англии количество проектов выросли с шести до девяти, в районе M62 — с 18 до 23.

Источник изображения: Barbour ABI

В целом портфолио охватывает уже включённые в систему планирования, но пока не завершённые проекты. Например, не учитываются 82 уже построенных объекта общей мощностью 2,6 ГВт. Также исключены объекты на стадии предварительного планирования, не включённые в официальные планы. Методики подсчёта несколько изменились с марта, но по-прежнему позволяют составить общее представление о состоянии отрасли в стране. При этом граница между «анонсирован» и «в стадии планирования» быстро меняется, поэтому часть проектов на предварительной стадии может сменить статус и перейти в «подтверждённые».

В списке перспективных проектов есть 1-ГВт кампус на месте бывшей электростанции Cottam в Ноттингемшире, который намерены запитать от малых модульных реакторов Holtec SMR-300, и 600-МВт ЦОД London Data Freeport компании Digital Reef. Также выделяются три шотландских проекта Stoics компании ILI Group: Cato на 600 МВт, Rufus на 540 МВт и Aurelius на 400 МВт. Наконец, есть объект SDC M40 на 300 МВт на месте бывшего мусорного полигона в Бакингемшире.

Источник изображения: Barbour ABI

В апреле 2025 года сообщалось, что захотевшая стать «ИИ-сверхдержавой» Великобритания в лице совета AI Energy Council при британском правительстве пытается найти решение непростой проблемы — огромные амбиции страны в сфере ИИ, похоже, не вполне соответствуют возможностям местной энергетической инфраструктуры, да и электроэнергия там считается одной из самых дорогих в Европе. Кроме того она, похоже, не учла растущие потребности ЦОД в воде.

Компания Google обязалась инвестировать €13 млрд ($15,13 млрд) в цифровую инфраструктуру Финляндии в 2027–2028 гг. Кроме того, она подписала PPA с финской энергокомпанией Fortum в Ловийсе, рассчитанное на ресурсы местной АЭС, сообщает Datacenter Dynamics.

Инвестиции будут включать траты на объекты в Хамине (Hamina), Каяани (Kajaani), Мухосе (Muhos) и Ваале (Vaala). По данным Google, это крупнейшая единовременная инвестиция компании в Европе на сегодня. Компания приобрела бывшую бумажную фабрику в Хамине в 2009 году, превратив её в дата-центр, охлаждаемый морской водой. За последние 15 лет он неоднократно подвергался модернизации, а в 2022 году компания приобрела более 20 га прилегающих земель для дальнейшего расширения бизнеса.

В 2024 году она купила 1,4 тыс. га земли в Каяани и Мухосе у финского государственного агентства Metsähallitus, но подробных планов не озвучивала. В феврале 2026 года компания дополнительно приобрела 900 га в Ваале. Когда все объекты введут в эксплуатацию, для их обслуживания потребуется около 7 тыс. человек.

Дополнительно Google подписала PPA с местной энергокомпанией Fortum в Ловийсе (Loviisa), это первое соглашение такого типа для компании за пределами США. Сделка на 22 года предусматривает использование ресурсов АЭС на основе двух ВВЭР-440, каждый мощностью 507 МВт. Электростанцию ввели в строй в 1970 году. Ожидается, что PPA поможет продлить срок службы реакторов и модернизировать АЭС до 2050 года. Google выкупит 50 % мощностей станции с 2030 по 2049 гг. PPA вступит в силу в 2028 году, хотя на начальном этапе речь будет идти о меньшей доли энергии.

Источник изображения: Tapio Haaja/unsplash.com

Сегодня Fortum модернизирует станцию. Специальная инвестиционная программа предусматривает вложение порядка €1 млрд ($1,16 млрд) для продления работы электростанции до 2050 года. По данным компании, 80 % капитальных издержек проекта «ожидает принятия инвестиционных решений». Fortum уже заявила, что PPA обеспечит уверенность в получении необходимой для продолжения инвестиций выручки, связанной с продлением срока работы АЭС на 100 %, а также даст возможность нарастить мощности на 100 МВт, дополнительно к запланированному увеличению на 38 МВт в 2028 году.

Также Google подписала меморандум о взаимопонимании, нацеленный на поддержку роста бизнес-партнёров в Финляндии и обеспечении генерации дополнительных мощностей в стране. Меморандум также задаёт параметры взаимодействия компаний в области исследований и разработок, а также касается подготовки специалистов для инженерных профессий. В рамках соглашения компании договорились об оптимизации нового 94-МВт энергохранилища, законтрактованного Google — оно разместится поблизости от нового ЦОД гиперскейлера в Каяани.

В Google утверждают, что продление срока работы электростанции поможет смягчить последствия вывода из эксплуатации значительных генерирующих мощностей на юге страны. По имеющимся данным, помимо PPA с Fortum, Google инвестировала в энергетические инициативы в Финляндии, включая два ветроэнергетических проекта, за реализацию которых отвечают Valorem и Suomen Hyötytuuli.

Google участвует в ряде энергетических инициатив по всему миру. В октябре 2025 года она заключила PPA с NextEra Energy для покупки «чистой» энергии с 615-МВт АЭС Duane Arnold Energy Center в Айове. Также компания подписала PPA на 200 МВт с занимающейся термоядерными технологиями Commonwealth Fusion Systems (CFS), и PPA на 50 МВт с Kairos Power, занимающейся малыми ядерными реакторами (SMR). Кроме того, она заключила стратегическое соглашение с Elementl Power о реализации трёх атомных энергопроектов в США.