Meta✴ намерена продать часть своего портфолио дата-центров, находящихся в стадии строительства. В отчёте американскому регулятору SEC сообщается, что в начале июня 2025 года компания одобрила план по продаже ряда активов ЦОД на сумму $2,04 млрд, сообщает Datacenter Dynamics.

По словам представителей Meta✴, в основном активы состоят из незавершённых объектов и земельных участков. Они отражаются в отчётности по наименьшей из двух величин: балансовой стоимости или справедливой стоимости за вычетом затрат на продажу. По некоторым данным, это стандартный подход для случаев, когда есть признаки обесценения активов. Компания объявила, что активы должны быть реализованы в следующие 12 месяцев с передачей их третьей стороне для совместного строительства.

Подробностей о том, какие именно ЦОД Meta✴ намерена продать, не раскрыто, как и информации о потенциальных покупателях. После продажи и завершения строительства площадки, возможно, будут сданы в аренду. На 30 июня 2025 года стоимость всех активов Meta✴, предназначенных для продажи, составляла $3,26 млрд.

Источник изображения: Glenov Brankovic/unsplash.com

На сегодняшний день Meta✴ располагает около 30 действующих и строящихся ЦОД по всему миру, большая часть из которых расположена в США. В то же время компания является крупным арендатором. В конце 2022 года она приостановила строительство порядка дюжины ЦОД для пересмотра проектов, чтобы оптимизировать их под новейшие ускорители и системы жидкостного охлаждения. С тех пор компания возобновила строительство в соответствии с обновлёнными требованиями.

Ранее глава компании Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) объявил, что Meta✴ намерена потратить «сотни миллиардов долларов» на ИИ-инфраструктуру ЦОД, а также создать новое подразделение для разработки «суперинтеллекта». По его словам, строится несколько кластеров мощностью несколько гигаватт каждый.

В июне появилась информация, что компания ведёт переговоры с Apollo Global Management, KKR, Brookfield, Carlyle и Pimco о заключении сделки на $29 млрд по финансированию строительства ЦОД. Недавно представитель компании заявила, что Meta✴ намерена самостоятельно финансировать большую часть масштабирования своего бизнеса, но также изучает варианты сотрудничества с партнёрами для совместного строительства ЦОД.

Решение Intel выделить подразделение Network and Edge Group (NEX), специализирующееся на сетевых продуктах, в отдельную структуру, вызвало обеспокоенность производителей сетевого оборудования, прежде всего Ericsson, в значительной мере полагающейся в своих продуктах на его чипы, пишет ресурс Light Reading.

Во многих базовых станциях, обеспечивающих работу сети 5G, используются чипы Intel, с которыми ещё в начале развития технологии 5G были заключены сделки с Ericsson, Nokia и даже китайской ZTE на поставку своих чипов для телекоммуникационного оборудования.

Чипы Intel широко используются в таких сегментах, как сети Radio Access Network (RAN), где Ericsson получает основную часть своих доходов, отметил Light Reading. В последние годы Intel предпочитает подчёркивать свою роль доминирующего игрока в сфере виртуализированных сетей радиодоступа (vRAN), которые опираются на стандартные готовые серверы и универсальные процессоры Intel. Однако vRAN занимает лишь небольшую долю рынка.

Источник изображения: Ericsson

В 2023 году аналитическая компания Omdia, оценивала долю vRAN примерно в 10 % от всего рынка RAN, что означает, что общий объем продаж продуктов для vRAN составил около $1,2 млрд. Хотя Omdia прогнозировала, что доля vRAN удвоится к 2028 году, на самом деле рынок vRAN сокращается.

Таким образом, Intel остаётся одним из крупнейших поставщиков SoC для традиционных специализированных сетей 5G. Ещё в феврале 2020 года, представив 10-нм SoC Atom P5900 (Snow Ridge), Intel заявила, что к 2021 году планирует стать «ведущим поставщиком полупроводниковых компонентов для базовых станций», опередив таких конкурентов, как HiSilicon (Huawei) и Marvell. Ericsson, Nokia и китайская ZTE были указаны в числе её клиентов. Из четырёх крупнейших поставщиков оборудования RAN в этом списке отсутствовала только Huawei.

До этого момента Nokia, по словам Эрла Лама (Earl Lum), основателя аналитической компании EJL Wireless Research, сильно зависела от Intel в своих продуктах для 5G и даже выбрала её в качестве поставщика чипа Digital Front-End (DFE) для своих радиомодулей. По-видимому, у Nokia возникли проблемы с поставками продуктов Intel, и она впоследствии обратилась к другим производителям чипов для критически важных компонентов 5G. Broadcom стала её основным поставщиком DFE, а Marvell был выбран в качестве поставщика компонентов уровня Layer 1 (L1), ресурсоёмкой части RAN.

Хотя Nokia продолжала зависеть от Intel в решениях Layer 2 и Layer 3, в последних продуктах, как утверждает Light Reading, она уже полагается в этом на Marvell. Nokia также, по-видимому, построила свою стратегию продвижения vRAN на отказе от продуктов Intel на уровне L1. Для уровней L2 и L3 она разработала ПО, которое может работать как на архитектуре x86, так и на Arm.

Однако Ericsson, как и прежде, всё так же зависима от Intel. Шведская компания утверждает, что разрабатывает собственные ASIC Layer 1, полагаясь на Intel исключительно в плане производства (на базе техпроцесса 18A). Однако до этого компания признавала использование Atom P5900 в чипах RAN Compute для целого ряда. Лам утверждает, что чипы Intel присутствуют в большинстве специализированных сетевых решений RAN Compute.

Может ли Ericsson купить NEX, чтобы защитить важный источник компонентов? Помимо проблемы с совместимостью с технологией x86, лежащей в основе продуктов Intel, существует, возможно, ещё более серьёзная проблема — это конфликт интересов, который возникнет в результате поглощения NEX шведской компанией. Её конкурент Samsung, пятый по величине поставщик решений для RAN, полностью построил свою стратегию в области RAN на чипах Intel. Другие, менее крупные компании, находятся в аналогичном положении.

В случае покупки NEX кем-то другим, Ericsson может столкнуться с повышением цен, как это произошло после покупки Broadcom компании VMware. Предпочтительным сценарием для Ericsson, по всей видимости, было бы повторение истории с Altera — продажа контрольного пакета акций NEX частной инвестиционной компании при сохранении значительной доли Intel и участии компании в технологическом процессе.

До этого Ericsson заявляла о том, что полная виртуализация вычислительных ресурсов RAN обеспечит ей независимость от какой-либо одной полупроводниковой платформы. Но есть пробелы, которые трудно заполнить. Например, предлагаемый Intel аппаратный ускоритель для очень ресурсоёмкой задачи L1, называемой прямой коррекцией ошибок.

В недавно опубликованном техническом документе Ericsson была продемонстрирована зависимость её vRAN от архитектуры x86, где единственной альтернативой является AMD. Что касается процессоров на базе Arm, «существуют проблемы, связанные с поддержкой экосистемы, энергопотреблением и соотношением цены и качества, которые необходимо решить, прежде чем эти решения смогут получить широкое распространение».

Это означает, что Arm-процессор NVIDIA Grace не рассматривается в качестве полноценной альтернативы. NVIDIA предпочла бы переход от CPU к GPU в качестве платформы как для RAN Compute, так и для ИИ. Однако Ericsson по-прежнему скептически относится к переходу на GPU для таких аспектов RAN Compute, как адаптация канала связи, алгоритм которой уже в значительной степени оптимизирован.

Конечно же, Ericsson не единственная компания, испытывающая сомнения по поводу использования энергоёмких GPU на базовых станциях. Но NVIDIA стремится позиционировать себя в качестве своего рода универсального преемника Intel в сфере ИИ, вовсе не беспокоясь о том, как это отразится на благополучии других компаний, отметил Light Reading.

На следующей день после публикации отчёта Intel за II квартал 2025 года стало известно об ещё одном шаге компании, который будет предпринят в рамках её реструктуризации. Как сообщает ресурс CRN, в тот же день, когда Лип-Бу Тан (Lip-Bu Tan) объявил об основных изменения в политике Intel, включая сокращение штата на 15 % и более консервативный подход к своему бизнесу по производству полупроводников, внутри компании было объявлено о решении выделить подразделение Network and Edge Group (NEX), специализирующегося на сетевых продуктах, в отдельную структуру.

Согласно служебной записке Сачина Катти (Sachin Katti), возглавляющего NEX с 2023 года, это приведёт к созданию «новой независимой организации, ориентированной исключительно на разработку передовых кремниевых решений для критически важных коммуникаций, корпоративных сетей и инфраструктуры Ethernet». В записке не указаны конкретные сроки выделения NEX, которое теперь в основном занимается сетевыми и коммуникационными продуктами после того, как в сентябре прошлого года Intel перевела бизнес периферийных вычислений в Client Computing Group (CCG). В том же месяце Intel также перевела разработку решений в области фотоники в Data Center Group (DCG).

Источник изображений: Intel

Катти подчеркнул, что компания планирует сохранить долю в новой компании NEX, пока ищет других инвесторов. «Хотя Intel останется якорным инвестором новой компании, мы начали процесс поиска дополнительных стратегических и финансовых партнёров для поддержки роста и развития новой компании», — сообщил он. Это решение вполне согласуется с планами Тана, который после назначения на пост гендиректора Intel дал понять, что будет стремиться выделить в отдельные предприятия те направления бизнеса, которые он не считает ключевыми для своей стратегии.

К разочарованию инвесторов, Тан не предоставил в ходе квартального отчёта чёткую картину того, как он собирается снова повысить конкурентоспособность Intel. Как отметил The Wall Street Journal, американский гигант оказался на стратегическом перепутье, соревнуясь с такими конкурентами, как NVIDIA и TSMC, в условиях глобального полупроводникового бума.

Что касается стратегии Intel в области ИИ, Тан заявил, что компания планирует сосредоточиться на продуктах, связанных с разработкой ИИ-моделей, способных принимать решения и выполнять другие сложные задачи. По словам финансового директора Дэвида Цинснера (David Zinsner), у гендиректора есть «чёткое видение» стратегии Intel по конкуренции на рынке ИИ-чипов, но «план того, как это сделать, всё ещё формируется».

В сегменте серверных процессоров дела у компании не так плохи. Она хоть и стабильно теряет долю рынка, но пока всё равно остаётся лидером. При этом Тан сделал странную ремарку о возврате Hyper Threading в ядра будущих Xeon, хотя готовящиеся Diamond Rapids с P-ядрами Panther Cove поддержки SMT никто лишать и не собирался. Они выйдут во II половине 2026 года. Примерно тогда же должны появиться и отложенные ранее Clearwater Forest с E-ядрами, у которых SMT не было. Вслед за ними появятся Coral Rapids с P-ядрами, которые тоже получат SMT, но выйдут они в 2028–2029 гг.

Тан также заявил, что продолжит сокращать штат сотрудников Intel, доведя его к концу года до 75 тыс. человек, и что компания отменила запуск фабрик в Германии и Польше. Также Intel консолидирует свои испытательные и сборочные линии во Вьетнаме и Малайзии. Он добавил, что компания может снизить темпы строительства современной фабрики в Огайо в зависимости от рыночного спроса и наличия крупных клиентов для этого предприятия. Тем самым новый гендиректор Intel подтвердил отказ от стратегии своего уволенного предшественника, которая основывалась на строительстве дорогостоящих объектов для восстановления производственных возможностей.

Как сообщает CNBC, в служебной записке сотрудникам Тан написал, что будущий процесс производства чипов компании, получивший название 14A, будет развиваться на основе подтверждённых обязательств перед клиентами, и что «больше не будет пустых чеков». В заявлении в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) США Intel указала, что может «приостановить или полностью прекратить» свой полупроводниковый бизнес, если не сможет привлечь клиента в следующем технологическом цикле. Этот шаг может поставить под угрозу активы на сумму $100 млрд и усилить зависимость компании от конкурента TSMC, что создаст дополнительную нагрузку на маржу, которая уже составляет примерно половину от исторического максимума, пишет Reuters.

Хотя Тан не упомянул о выделении NEX в отдельную компанию, он рассказал о других мерах, принятых для монетизации «непрофильных активов», включая продажу части доли Intel в Mobileye в начале этого месяца. Компания также планирует завершить продажу контрольного пакета акций Altera инвестиционной компании Silver Lake к концу сентября. Silver Lake получит 51 % акций, а Intel — оставшиеся 49 %. «Я буду рассматривать другие возможности, поскольку мы продолжаем концентрироваться на нашем основном бизнесе и стратегии», — заявил Тан.

Во II квартале выручка Intel составила $12,9 млрд, что незначительно выше прошлогоднего результата и больше консенсус-прогноза аналитиков, опрошенных LSEG, равного $11,92 млрд. Вместо прогнозируемой аналитиками скорректированной прибыли (Non-GAAP) в размере $0,01 на акцию у компании зафиксированы убытки в $0,10 на акцию. Intel завершила отчётный квартал с убытками (GAAP) в размере $2,9 млрд, выросшими год к году на 81 %.

Выручка подразделения Datacenter and AI Group (DCAI), которое специализируется на продуктах для ЦОД и ИИ, выросла год к году на 4 % до $3,9 млрд. Подразделение Intel Foundry, которое занимается производством чипов, принесло компании $4,4 млрд дохода (рост год к году — 3 %). Потребительская группа Client Computing Group (CCG) получила выручку в размере $7,9 млрд (падение год к году на 3 %).

Intel прогнозирует получить в III квартале выручку, соответствующую в среднем диапазоне $13,1 млрд, что выше прогноза аналитиков, равного в среднем диапазоне $12,65 млрд. Компания заявила, что рассчитывает выйти на безубыточность в текущем квартале, в то время как аналитики ожидают прибыль в размере 4 цента на акцию.

Как отметило агентство Reuters, если текущие убытки сохранятся, Intel потеряет почти $8 млрд рыночной стоимости, в настоящее время составляющей около $100 млрд. Это меньше половины от стоимости её конкурента AMD, превышающей $260 млрд. В этом году акции Intel выросли на 12,8 %, тогда как акции NVIDIA увеличились на 30 %, а AMD — на 34 %.

VMware («дочка» Broadcom) уведомила партнёров о перезапуске своей текущей партнёрской программы, и, похоже, более мелким игрокам это ничего хорошего не сулит, поскольку в новую программу их не пригласят, передаёт The Register. Это уже второе существенное изменение политики работы с партнёрами за полтора года. Один из партнёров VMware, австралийский поставщик ИТ-услуг Interactive, перечислил ключевые изменения.

Так, новая программа значительно сокращает число авторизованных партнёров, поскольку действует только по приглашениям. В результате 15 июля 2025 года VCSP-партнёрам, которых не пригласили, должны были отправить уведомления об отказе в продлении соглашения. Они смогут заключать контракты до 31 октября 2025 года, но после этой даты им разрешено обслуживать только имеющиеся контракты с обязательствами VCSP до истечения их срока действия. Новые контракты или заявки на продление приниматься не будут. Broadcom подтвердила изменение правил.

Также 31 октября 2025 года прекращается действие модели White Label. К контрактам White Label применяются те же условия. Покидающим программу рекомендуется наладить работу с авторизованными VCSP-партнёрами, чтобы обеспечить плавный переход клиентов, желающих продлить обслуживание. Кроме того, Broadcom изменила взгляд на частные облака — VMware Cloud Foundation 9 станет основой небольшого числа частных платформ гиперскейл-класса в каждом регионе. Клиенты же смогут приобретать у партнёров управляемую инфраструктуру для обеспечения своих потребностей в вычислениях.

Источник изображения: Richard Lee / Unsplash

Interactive также предупредила, что для клиентов, чьи партнёры больше не участвуют в программе, изменения могут отразиться на возможности и сроках продления лицензий, а также на качестве поддержки и обслуживания. Они могут столкнуться с задержками или путаницей при обновлении услуг, а также с ростом затрат в связи с консолидацией партнёров, которая может привести к расходам на миграцию и повторное заключение контрактов. Также будет меньше возможностей выбрать для покупки только необходимый набор продуктов.

Broadcom заявила The Register, что с момента покупки VMware она стремится к повышению согласованности, внедрению инноваций и упрощению работы экосистемы VMware Go To Market. Это касается и поставщиков облачных услуг VMware (VCSP). «Broadcom уделяет больше внимания и углубляет сотрудничество с VCSP-поставщиками, продемонстрировавшими приверженность облачным сервисам на базе VMware. Это позволит нам обеспечить большую ценность, более эффективное выполнение заказов и более оптимизированный опыт для клиентов VMware любого масштаба, а также предложить действительно конкурентоспособную альтернативу гиперскейлерам посредством наших CSP», — заявила VMware.

Это второе серьёзное изменение в отношениях с партнёрами VMware за восемнадцать месяцев после её решения в январе 2024 года о кардинальном пересмотре партнёрской программы и прекращении сотрудничества с участниками, которые эксплуатировали облака на базе VMware, использующие менее 3500 процессорных ядер. Одно это поставило под угрозу существование небольших облачных провайдеров. Вместе с тем Broadcom уравняла правила работы с OEM-партнёрами.

Один из крупнейших российских производителей компьютерной техники, ГК «Аквариус» передал 16 июня в залог структуре «Сбера» — ООО «Сбербанк Инвестиции» — 70-% долю в своём головном юрлице «Ай кью холдинг» (ранее «Смарт Холдинг») и 99,99-% долю в ООО «Аквариус технологии», сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на данные «Спарк-Интерфакса». Аналитики не исключают, что передача долей может быть частью более широкой сделки со «Сбером», связанной с реструктуризацией или возможным вхождением банка в капитал. В прошлом году «Сбербанк Инвестиции» уже получили 12-% долю в «Аквариусе».

В «Аквариусе» пояснили «Коммерсанту», что частичный залог долей отдельных компаний группы является стандартной практикой при корпоративном кредитовании, и это не означает по умолчанию никакой продажи. Представитель ФГ «Финам» отметил, что в российской практике распространены сделки через посредничество банков, когда сначала банк выкупает актив и потом перепродаёт его. Впрочем, эксперты не исключают продажу компании и самому «Сбера», который является крупным потребителем IT-инфраструктуры.

Как сообщает источник «Коммерсанта», знакомый с планами компании, у неё высокая долговая нагрузка и ей «не хватает средств на операционную деятельность». По его словам, в связи с этим в «Аквариусе» изначально рассматривали продажу компании новым инвесторам для расчётов с кредиторами либо её переход в управление «Сбера». Возможность проблем не исключил и другой собеседник издания, связавший их это с сокращением госзакупок и ростом ключевой ставки ЦБ.

Источник изображения: «Аквариус»

Как утверждает источник «Коммерсанта» на рынке разработчиков электроники, одной из проблем отрасли в целом остаётся «привязка к госзакупкам»: основные процедуры приходятся на начало года, средства поступают неравномерно, а поддерживать производство надо постоянно. По данным «Регблока», задолженность АО «А-холдинг» по кредитам и займам составляла 4,5 млрд руб., кредиторская задолженность ООО «Ай кью холдинг» — 1 млрд руб., что соответствует умеренному уровню. Вместе с тем эксперт ИК «Финам» отметил, что группа компаний может быть уязвима.

В начале прошлого года сообщалось, что «Сбербанк» организовал производство собственных серверов. Весной этого года «Сбербанк» инициировал банкротство российского производителя OCP-серверов Gagar>n.

Японская корпорация Nippon Telegraph and Telephone (NTT) сделала предложение о поглощении дочерней структуры NTT Data, которая специализируется на ИТ-услугах и дата-центрах. Сделка уже получила одобрение, а процесс её закрытия начнётся 26 июня.

NTT является мажоритарным акционером NTT Data с долей 57,7 %. Как сообщалось ранее, в рамках сделки NTT заплатит ¥4000 ($27,65) за каждую акцию NTT Data. Общая сумма транзакции составит ¥2,37 трлн (≈$16,4 млрд). После завершения процедуры NTT Data будет трансформирована в частную структуру.

Предполагается, что сделка упростит корпоративную организацию NTT, а также поможет в укреплении позиций на стремительно развивающемся рынке ИИ. В данной сфере корпорация NTT, примерно треть которой принадлежит государству, конкурирует с KDDI и SoftBank. Между тем Токио подталкивает местные компании к разработке собственных ИИ-платформ, которые могли бы стать альтернативой продуктам американской OpenAI и китайской DeepSeek.

Источник изображения: NTT

Сделка являются частью масштабной программы NTT Global Data Centres (подразделение NTT Data) по инвестированию более $10 млрд до 2027 года в формирование критической инфраструктуры, оптимизированной для ИИ, и развитие цифровой экономики. Будучи третьим по величине оператором ЦОД в мире, NTT Global Data Centers активно расширяет свою экосистему. За последний год компания открыла 10 новых дата-центров в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе, добавив более 370 МВт новых IT-мощностей. В общей сложности компания управляет более чем 150 объектами в более чем 20 странах и регионах.

Власти Франции сделали предложение о выкупе подразделения Advanced Computing в составе группы Atos. Предполагается, что сделка поможет улучшить финансовое положение этой французской IT-компании и позволит ей сфокусировать усилия на наиболее перспективных видах деятельности.

Advanced Computing объединяет направления HPC, ИИ и квантовых вычислений, а также сервисы для бизнеса. За соответствующие активы правительство Франции готово заплатить €410 млн. По оценкам, это соответствует нынешней рыночной стоимости перечисленных структур. Их суммарная выручка в 2025 году прогнозируется на уровне €800 млн.

Сделка не распространяется на группу Vision AI (также входит в Advanced Computing), которая базируется в Великобритании и включает в себя прежде всего дочернюю компанию Ipsotek, приобретённую в 2021 году. Ключевым направлением работ Vision AI является видеоаналитика с применением алгоритмов ИИ. Эти технологии могут использоваться в сферах безопасности и охраны объектов, для контроля производственных операций, обнаружения оставленных в общественных местах предметов и пр.

Источник изображения: Atos

Совет директоров Atos в целом приветствует предложение французских властей. Стороны намерены подписать обязывающее соглашение в течение ближайших недель, а закрытие сделки ожидается в 2026 году. Информация о том, что Франция рассматривает возможность спасения Atos путём национализации, появилась в конце 2024 года. Atos намерена сохранить за собой высокорентабельные операции, такие как ИИ-технологии Vision AI.

Компания столкнулась с ухудшением финансовых показателей: выручка падает на всех ключевых рынках, что связано в том числе с уменьшением количества заказов. При этом Atos находится в процессе сложной реструктуризации, которая включает конвертацию €2,9 млрд займов и облигаций в акционерный капитал и привлечение нового финансирования. Компания реализует четырёхлетний «стратегический план трансформации» под названием Genesis, призванный вывести её на путь «устойчивого роста». В случае успешной реструктуризации выручка группы, как ожидается, достигнет €9–10 млрд к 2028 году.

Intel рассматривает возможность продажи бизнеса по разработке телекоммуникационных и сетевых технологий, поскольку новый гендиректор Лип-Бу Тан (Lip-Bu Tan) продолжает избавляться от структур, которые, по его мнению, не являются критически важными для развития компании. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на свои источники.

По словам информаторов агентства, Лип-Бу Тан объявил о намерении сосредоточиться на производстве чипов для ПК и ЦОД. «Это то, что мы собираемся расширять и развивать», — сказал в понедельник он топ-менеджменту на праздновании 40-летия Intel в Тайбэе, подчеркнув, что доля компании на рынке чипов для ПК составляет около 68 %, а на рынке ЦОД — 55 %.

По итогам внутреннего обсуждения Intel было решено, что производство телеком-решений больше не будет вносить вклад в реализацию основной стратегии Intel. Также обсуждались перспективы сетевого бизнеса Intel, в том числе его продажа из-за жёсткого контроля Broadcom и др. игроков важнейших сегментов рынка, говорят источники. Также Intel пыталась понять, что более стратегически целесообразно — партнёрство с другой компанией или продажа доли в бизнесе.

Источник изображения: Intel

Предварительные переговоры со сторонним организациями, проявившими интерес к покупке, уже ведутся. Впрочем, пока они находятся на ранней стадии, процесс запуска торгов и оформления сделки не начинался. Но Intel всё же пообщалась с инвестиционными банками с целью выбора консультанта для процесса продажи. С нынешнего года отчётность подразделения Network and Edge Group (NEX) отражается в результатах структуры Datacenter and AI Group (DCAI). В прошлом году NEX принесло компании $5,8 млрд выручки, увеличив показатель год к году всего на 1 %.

При этом данное направление последовательно сокращается. Ещё раньше, в 2023 году, под руководством гендиректора Пэта Гелсингера (Pat Gelsinger) Intel продала производство оптических трансиверов компании Jabil. Тогда же компания отказалась от развития Ethernet-коммутаторов, хотя за четыре года до этого поглотила Barefoot Networks. В 2019 году Intel неожиданно отказалась от развития интерконнекта Omni-Path, передав его Cornelis Networks.

При Лип-Бу Тане Intel продала контрольный пакет акций (51 %) своего FPGA-подразделения Altera (PSG) частной инвестиционной компании SilverLake за $4,46 млрд, чтобы профинансировать усилия по выходу из кризисной ситуации. Впрочем, процесс отделения начался ещё при Гелсингере, который успел избавить Intel от Optane и NAND, собственных серверов, NUC, Pathfinder for RISC-V, IMS Nanofabricatio и ASIC для майнинга.

В прессе появились сообщения о переговорах между OpenAI и Microsoft по поводу пересмотра условий их дальнейшего партнёрства. В то время как OpenAI ищет пути для выхода на IPO, стремясь привлечь больше финансирования, необходимого для обеспечения разработки более мощного ИИ, Microsoft рассчитывает и в дальнейшем иметь доступ к новейшим разработкам создателя ChatGPT, пишет The Financial Times со ссылкой на информированные источники.

Существующий контракт OpenAI и Microsoft был подписан в 2019 году, когда Microsoft инвестировала в стартап $1 млрд. В общей сложности софтверный гигант инвестировал в OpenAI более чем $13 млрд, получая взамен доступ к интеллектуальной собственности, а также долю дохода продаж продуктов. Действие контракта истекает в 2030 году. Microsoft хотела бы и в дальнейшем иметь доступ к новейшим разработкам OpenAI, ради чего готова пожертвовать частью своей доли доходах OpenAI, сообщили источники The Financial Times.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Стартап был создан как некоммерческая организация, что стало препятствием для расширения его финансирования. Компания не скрывает намерений перейти на коммерческие рельсы, однако решила изменить подход. На прошлой неделе OpenAI объявила об отказе от разделения на некоммерческое и коммерческое подразделения, выбрав вместо этого реструктуризацию бизнес-подразделения в корпорацию общественного блага (PBC). Это позволит ему привлекать инвестиции, не меняя социальные приоритеты. Данной корпоративной модели придерживаются Anthropic и xAI. Это также даст возможность OpenAI по-прежнему предлагать инвесторам долю в бизнесе. По словам источника, изменение является ключевым требованием инвесторов, и оно гарантирует, что «IPO станет возможным» в будущем.

Но для реализации этого плана также требуется одобрение Microsoft, крупнейшего финансового спонсора OpenAI. Переговоры между OpenAI и Microsoft осложняются охлаждением между компаниями, поскольку с момента начала их партнёрства амбиции стартапа выросли, сейчас он параллельно работает с её конкурентами — SoftBank и Oracle — для создания собственной обширной ИИ-инфраструктуры Stargate стоимостью сотни миллиардов долларов. Один из топ-менеджеров раскритиковал OpenAI за высокомерие. «Отчасти трения возникают из-за стиля. OpenAI говорит Microsoft: ”Давайте нам деньги и вычислительные ресурсы и не путайтесь под ногами: будьте счастливы работать с нами". Естественно, это приводит к напряжённости», — отметил он. Вместе с тем в Microsoft сохраняют оптимизм по поводу того, что стороны уладят разногласия и придут к соглашению.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Разработка ИИ-технологий предполагает громадные расходы. В октябре прошлого года OpenAI привлёк $6,6 млрд от SoftBank, Microsoft и венчурных капиталистов, включая Thrive Capital и Altimeter Capital. В марте он получил ещё $40 млрд в раунде финансирования, возглавляемом SoftBank, причём в контрактах инвесторов оговорено, какой капитал они получат, когда OpenAI преобразуется в новую структуру. Инвесторы имеют возможность вернуть часть или все вложенные ими средства, если OpenAI не сможет стать коммерческой корпорацией. Вместе с тем в OpenAI уверены, что инвесторы сохранят приверженность компании, даже если реструктуризация будет отложена по каким-либо причинам.

По словам источника, требование о преобразовании в более традиционную коммерческую структур является «признанием на высоком уровне того, что это требуется для привлечения такой суммы денег». Он добавил, что привлечение «$40 млрд в рамках структуры с ограниченной прибылью недостижимо».

Даже в случае положительного исхода переговоров с Microsoft, стартап ожидают дополнительные препятствия. В понедельник OpenAI пообещал, что его бизнес-подразделение будет контролироваться некоммерческим советом, предоставив совету существенную долю в акционерном капитале корпорации общественного блага и право назначать его директоров.

Источник изображения: Headway / Unsplash

Но критики считают, что OpenAI ставит под угрозу свою миссию, ставя прибыль выше остального. В частности, Маск, покинувший OpenAI после ссоры с главой OpenAI Сэмом Альтманом (Sam Altman), пообещал продолжить судебные разбирательства, чтобы заблокировать любую корпоративную реструктуризацию. Комментируя решение OpenAI провести преобразование в PBC, адвокат Маска Марк Тоберофф (Marc Toberoff) заявил агентству Bloomberg, что это ничего меняет. «Благотворительная организация по-прежнему передаёт свои активы и технологии частным лицам ради личной выгоды — включая Сэма Альтмана — и при этом переводит всю фактическую работу благотворительной организации по ИИ/AGI в гигантскую коммерческую корпорацию», — отметил он.

Кроме того, OpenAI предстоит убедить власти Калифорнии и Делавэра — штатов, в которых находится её штаб-квартира и зарегистрирована организация, — что данное предложение будет соответствовать миссии компании по принесению пользы обществу. Генеральный прокурор штата Делавэр Кэти Дженнингс (Kathy Jennings) заявила о планах проверить намеченную реструктуризацию OpenAI на предмет соответствия законодательству Делавэра и благотворительным целям, а также то, что в новой структуре некоммерческая организация сохранит надлежащий контроль над коммерческой.

Провал нового плана по реструктуризации может больно ударить по OpenAI, предупреждают эксперты, поскольку стартап не сможет привлекать больше денег, добиваться будущего размещения акций и получать финансовые ресурсы для оказания конкуренции крупным технологическим компаниям, таким как Google.

Японская корпорация Nippon Telegraph and Telephone (NTT) объявила о намерении преобразовать дочернюю структуру NTT Data, которая специализируется на ИТ-услугах и ЦОД, в частную компанию. Предполагается, что это позволит повысить операционную эффективность NTT Data и извлечь дополнительную выгоду из быстрорастущего спроса на ИИ-инфраструктуру.

История NTT Data началась в 1967 году, когда Japan Telegraph and Telephone Public Corporation основала подразделение данных. В 1985 году эта компания была приватизирована и сменила имя на NTT, а в 1988-м она выделила бизнес по обработке данных в отдельную структуру под названием NTT Data. В настоящее время NTT Data является крупнейшим поставщиком IT-услуг в Японии.

Источник изображения: NTT Data

NTT владеет 57,7 % акций NTT Data. В рамках готовящейся сделки будут выкуплены все оставшиеся ценные бумаги, котирующиеся на Токийской бирже. NTT заплатит ¥4000 ($27,65) за каждую акцию NTT Data, что представляет собой премию в размере 34 % к цене закрытия торгов на 7 мая 2025 года. Таким образом, общая сумма сделки может составить ¥2,37 трлн (≈$16,4 млрд).

В июле 2021 года NTT Data объявила о создании нового подразделения NTT Data EMEAL (Европа, Ближний Восток, Африка и Латинская Америка), которое начало деятельность в сентябре 2022-го. Структура объединила Everis (в основном работала в Европе и Латинской Америке) и NTT Data EMEA (охватывала Великобританию, Италию, Германию, Польшу и Румынию). На сегодняшний день NTT Data ведёт деятельность на 20 рынках по всему миру и управляет сетью из более чем 150 дата-центров. В число недавно анонсированных объектов входят площадка мощностью 290 МВт в Джохоре (Малайзия) и ИИ ЦОД мощностью 400 МВт в Хайдарабаде (Индия).