Компания MTS AI, дочерняя структура МТС, сообщила о выходе большой языковой модели Cotype Pro 2 второго поколения, предназначенной для корпоративного сегмента. Новая модель значительно превосходит по целому ряду показателей предыдущую версию, адаптирована под выполнение более чем 100 сценариев использования компаниями в России и может быть запущена на собственной инфраструктуре предприятия без подключения к внешним серверам, чем обеспечивается защита от утечки данных.

На основе Cotype Pro 2 подготовит в 2025–2026 годах новую линейку ИИ-решений для семи отраслей: госсектора, банков, промышленности, ретейла, телекома, медицины и IT. Сначала будут созданы ИИ-помощники, затем — ИИ-агенты с большей автономностью, способные решать, как общие задачи (HR, клиентская поддержка, документооборот и другие), так и специфичные для каждой из этих отраслей.

Источник изображения: MTS AI

Cotype Pro 2 вошла в пятерку лучших русскоязычных LLM в бенчмарке MERA от Альянса в сфере ИИ. Она на 40 % быстрее предыдущей версии и на 50 % точнее обрабатывает длинные тексты — до 128 тыс. токенов, что соответствует примерно 900 тыс. символов с пробелами, сообщила компания.

По сравнению с предшественником её эффективность в области генерации идей возросла с 44 до 57 %, точность в задаче извлечения информации выросла с 81 до 86 %, в части общения на общие темы зафиксировано улучшение с 55 до 64 %, благодаря чему обеспечивается более плавное и осмысленное взаимодействие. Также осталась на высоком уровне эффективность в классификации — 87 % и отмечены улучшения в суммаризации (с 79 до 85 %) и креативном письме (с 61 до 65 %). Для оценки эффективности сравнивалось количество ответов, схожих или превосходящих по качеству ответы модели GPT-4o.

Как отметил директор по LLM-продуктам MTS AI Сергей Пономаренко, для ИИ-агентов важно не только работать с большим объёмом информации, но и давать ответы в структурированном виде, понятном другим системам. Чтобы оценить качество таких ответов компания разработала специальный бенчмарк, который включает задания с разным объёмом контекста и разной сложностью. В этом тесте Cotype Pro 2 справилась с 94 % задач, а GPT-4o — с 93 %. Также по данным бенчмарка длинного контекста LIBRA, качество работы Cotype Pro 2 в два раза выше чем у Cotype Pro на задачах длиной 64 и 128 тыс. токенов (до 500 тыс. символов). В дополнение к выполнению базовых задач Cotype Pro 2 поддерживает «ролевой отыгрыш» — способность вести диалог от лица специалиста, адаптируя стиль общения под особенности профессии, что повышает качество взаимодействия в клиентской поддержке, обучении сотрудников и т.д.

Перед анонсом Cotype Pro 2 прошла тестирование в реальных условиях. В течение трёх месяцев она автоматически сортировала обращения в поддержку банка, а для МТС Live создавала описания мероприятий. Также тестирование подтвердило возможность интеграции с инструментами RAG (Retrieval-Augmented Generation) для извлечения информации из баз знаний с генерацией текста, что будет востребовано, например, в чат-ботах, где нужно регулярно обновлять данные и в течение нескольких секунд предоставлять ответы на запросы.

Как сообщили в MTS AI ресурсу Forbes, семейство корпоративных отраслевых ИИ-агентов, над которыми сейчас ведётся работа, будет, в частности, включать следующие решения:

• чат-бот для внутренней поддержки сотрудников, способный не только быстро отвечать на вопросы, но и самостоятельно выполнять такие задачи, как поиск информации в корпоративных системах, обновление данных или запуск процессов. Помощник будет интегрирован с базами данных, чтобы предоставлять точные и полезные ответы, а также предлагать решения;
• ИИ-агент для HR-направления, который будет заниматься подбором сотрудников, оценкой их навыков, анализом резюме и формированием вакансий, а также сможет прогнозировать увольнения и создавать персонализированные программы обучения и адаптации новых сотрудников;
• ИИ-помощник для обработки обращений граждан сможет подготавливать ответы, классифицировать обращения, направлять их в нужные отделы, отслеживать выполнение, а также анализировать статистику обращений, чтобы улучшить качество обслуживания;
• ИИ-помощник в юридических вопросах будет осуществлять проверку документов на соответствие шаблонам, отслеживать изменения в законах, поступление уведомлений о них и предложение правок.

Сообщается, что МТС также начала предоставлять консалтинговые услуги по внедрению ИИ-продуктов в эти сферы. Как ожидает компания, к 2027 году коммерциализация ИИ-агентов будет приносить её ИИ-направлению более половины выручки.

На предприятии АО «НПО «Цифровые Телевизионные Системы» («ЦТС»; входит в холдинг GS Group) в Калининградской области начато производство средних серверных плат с размерами 480 × 430 мм. Как отмечает генеральный директор предприятия, это изделия повышенной сложности, насчитывающие более 5 тыс. компонентов. Заказчиком выступает холдинг Fplus — российский поставщик электроники и оборудования для построения IT-инфраструктуры.

Для организации выпуска плат была выполнена перекомпоновка оборудования на производственных линиях в рамках масштабной программы модернизации, в которую инвестировано 182 млн руб. Дело в том, что изготовление изделий указанного размера сопряжено с рядом сложностей. В частности, при нагревании такие печатные платы прогибаются под собственной массой. Кроме того, цикл сборки должен занимать не более трёх суток — в противном случае возникает риск чрезмерного окисления контактных площадок, что приводит к дефектам пайки.

Источник изображения: «ЦТС»

С целью решения указанных проблем на заводе «ЦТС» внедрено новейшее оборудование. Например, чтобы избежать искривления поверхности плат при нагревании, на предприятии разработаны специальные паяльные рамки. За один цикл возможно производить установку всех необходимых компонентов, что сокращает сроки изготовления продукции. В целом, мощности завода позволяют производить до 9 тыс. средних серверных плат ежемесячно.

«Рассчитываем, что услуга по сборке средних серверных плат позволит нам укрепить позиции на рынке контрактного производства и расширить пул заказчиков», — говорит глава «ЦТС».

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, по сообщению «Интерфакса», предлагает сформировать в регионе масштабную инфраструктуру дата-центров. Это позволит удовлетворить растущий спрос на вычислительные мощности в РФ в свете стремительного развития ИИ.

Нагрузка на ЦОД в России быстро увеличивается, в связи с чем наблюдается дефицит ресурсов. Кроме того, в обозримом будущем в РФ ожидается нехватка энергии для обучения ИИ-моделей: проблема может сильно ударить по Москве и Санкт-Петербургу, где сосредоточены основные мощности операторов дата-центров. Всё это приводит к увеличению стоимости размещения оборудования в российских ЦОД.

Источник изображения: unsplash.com / Nathan Dumlao

В сложившейся ситуации в Минцифры поступают предложения о предоставлении регионам федеральных грантов для строительства дата-центров. Как считает Артюхов, ЯНАО хорошо подходит для создания инфраструктуры ЦОД ввиду климатических условий и доступности энергетических ресурсов. Здесь сосредоточены 50 трлн м³ запасов газа, что поможет решить проблему питания объектов, рассчитанных на ИИ-нагрузки. Артюхов подчёркивает, что строительство дата-центров в ЯНАО позволит частично отказаться от схемы, когда сжиженный газ направляется «в какую-то южнокитайскую провинцию», где используется для питания локальных ЦОД.

«Вот возникает вопрос, зачем делать такую долгую цепочку перехода материи, когда, может быть, надо ЦОД построить у нас на Ямале, причём в глобальном масштабе. Центры обработки данных любят прохладу, этого у нас на Ямале достаточно», — отметил губернатор региона. По его словам, накопленная добыча газа в ЯНАО составляет 22 трлн м³. Таким образом, запасов хватит «до следующего века даже при растущем спросе». В целом, заявляет чиновник, строительство дата-центров может стать миссией арктического региона на ближайшие десятилетия.

Министерство промышленности и торговли РФ, «Яндекс» и «Сбербанк» совместно разрабатывают унифицированный стандарт ПО для промышленных роботов. Об этом, как сообщает газета «Ведомости», рассказал начальник отдела департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга Руслан Ахмедов на круглом столе «Промышленная роботизация в России».

Разработка осуществляется в рамках федерального проекта «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства», на который Минпромторг выделил около 350 млрд руб. из госбюджета до 2030 года. Цель заключается в увеличении плотности роботизации — прежде всего в автомобильной, электронной и пищевой отраслях.

В мае 2024 года президент России утвердил Указ «О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в соответствии с которым одной из приоритетных задач является вхождение России в число 25 ведущих стран мира по плотности роботов в индустриальном секторе к концу текущего десятилетия.

Источник изображения: unsplash.com / Simon Kadula

По данным Минпромторга, сейчас в РФ установлены 14 382 промышленных робота, а их плотность составляет 19 машин на 10 тыс. рабочих. Для сравнения: в мировом масштабе этот показатель равен 162 на 10 тыс. По оценкам Kept, для вхождения в Топ-25 стран по плотности роботизации России необходимо увеличить значение до 194 роботов на 10 тыс. работников к 2030 году. Таким образом, предстоит внедрить дополнительно около 85 тыс. роботов.

Предполагается, что появление унифицированного стандарта ПО позволит ускорить разработку и развёртывание промышленных роботов. Благодаря унификации может быть существенно упрощено масштабирование проектов. Генеральный директор «Дронсхаб групп» полагает, что необходимости делать абсолютно универсальный софт для каждого робота нет. Но целесообразно разрабатывать ПО верхнего уровня, способное работать с широким спектром машин, а также развивать облачные платформы контроля, диспетчеризации и управления.

Компания Kept отмечает, что развитию российского рынка промышленной робототехники препятствуют несколько факторов. Это, в частности, нехватка специалистов на всех уровнях — от менеджмента до инженеров-программистов и сервисных техников. Кроме того, требования к уровню локализации для получения субсидий не соответствуют реальным возможностям производителей, что снижает эффективность господдержки. Наблюдается низкая производительность интеграторов и недостаток финансирования участников рынка. Плюс ко всему себестоимость российских роботов значительно выше китайских аналогов, что связано в том числе с сильной зависимостью от импортных комплектующих.

В течение последних трёх лет продажи российских ИТ-компаний ежегодно росли более чем на 30 %, а совокупный оборот за 2024 год мог превысить 2,6 трлн руб., пишет ТАСС со ссылкой на заявление президента ассоциации «Руссофт» Валентина Макарова, сделанное на пресс-конференции, посвящённой поиску точек роста для российского ИТ-бизнеса.

Макаров отметил, что за прошедшие три года было достигнуто многое, добавив, что оборот за 2024 год превысил результат предыдущего года на 600 млн руб. При этом экспорт отечественных решений снижался на 20 %, и только в 2024 году, впервые за этот период, доля экспорта в общем обороте отечественных ИТ-компаний составила 6,6 %.

Раннее в этом месяце вице-премьер Дмитрий Григоренко сообщил «Коммерсанту», что правительство может возобновить во втором квартале выдачу грантов на проекты Индустриальных центров компетенций (ИЦК, объединяющих представителей отраслей и разработчиков ИТ, которым необходимо заместить зарубежный софт), приостановленную в декабре прошлого года.

Источник изображения: Pankaj Patel/unsplash.com

В настоящее время аналитики Минцифры проводят дополнительные оценки результатов второй волны отбора особо значимых проектов (ОЗП). Из 68 зарегистрированных для участия во второй волне финансирования проектов, претендующих на получение статуса ОЗП, на общую сумму более 53 млрд руб., для оценки было отобрано лишь 32 на общую сумму 23,9 млрд руб. При этом правительство планирует использовать схему софинансирования, при которой не менее 50 % инвестиций должны предоставить заказчики. Таким образом, объём грантов второй волны составил 11,6 млрд руб.

В этом году ИТ-холдинг Т1 планирует создать совместные предприятия, ориентированные на производство ИТ-оборудования, пишет «Интерфакс» со ссылкой на гендиректора компании Алексея Фетисова.

Фетисов сообщил, что одно из предприятий будет выпускать серверное оборудование для критической информационной инфраструктуры (КИИ), совместимое с программными продуктами компаний холдинга. Он рассказал, что будущее СП с крупным партнёром, имя которого пока не раскрывается, получит уже работающую производственную площадку, на которой были выпущены первые опытные изделия и сейчас ведётся совместная работа по масштабированию производства.

По аналогичной схеме будет также создано СП по выпуску банкоматов совместно с одной крупной ИТ-компанией. Объём инвестиций в эти СП, а также мощность производственных площадок пока не раскрываются.

Источник изображения: Jordan Harrison/unsplash.com

Директор департамента стратегии Т1 Кирилл Чебунин рассказал, что компания также планирует использовать выпускаемое оборудование для специальных программно-аппаратных комплексов (ПАК) для АСУ ТП промышленных предприятий, разработанных центром компетенций «Промышленная автоматизация». По его словам, Т1 считает очень перспективным направление АСУ ТП. Предполагается, что рынок АСУ ТП в России вырастет с 83 млрд руб. до 218 млрд рублей к 2027 году при среднем росте на 27 % в год.

По мнению Чебунина, суммарная потенциальная ёмкость рынка в ближайшие 3–4 года будет ещё больше и составит порядка 500 млрд руб. Он пояснил, что в последние 20–30 лет российские промышленные предприятия устанавливали преимущественно зарубежные АСУ ТП, которые теперь предстоит заменить на российские.

Т1 была создана на базе активов одной из старейших на российском ИT-рынке компаний «Техносерв». В 2018 году 40 % уставного капитала «Техносерва» приобрёл ВТБ. В марте 2022 года банк продал часть доли в капитале Т1 стороннему инвестору, а в конце прошлого года продал оставшуюся долю в 3,695 % и вышел из состава участников общества.

По данным ЕГРЮЛ, на начало 2025 года Т1 напрямую владела 21 ИТ-компанией, включая «Т1 Интеграция», «Т1 Консалтинг», «Т1 Клауд», «МультиКарта», «Иннотех», «Дататех». В настоящее время компания находится в процессе реорганизации и преобразования в АО.

Государственная дума утвердила во втором и третьем чтениях поправки в Федеральный закон «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». Новая редакция закона вступит в силу с 1 сентября 2025 года и призвана форсировать переход отрасли на отечественное ПО (в том числе в составе программно-аппаратных комплексов).

Принятые изменения в ФЗ о безопасности КИИ наделяют правительство полномочиями устанавливать перечни типовых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) и определять отраслевые признаки их значимости, будь то телекоммуникационные и IT-системы, а также АСУ ТП, которые используются в государственных органах, здравоохранении, на транспорте и в связи, кредитно-финансовой сфере, топливно-энергетическом комплексе и различных отраслях промышленности: атомной, оборонной, ракетно-космической, химической и других.

Источник изображения: Госдума РФ / duma.gov.ru

Ранее право относить объект к КИИ принадлежало собственникам информационных систем, которые в свете сложностей с обеспечением нормативных требований и реализацией проектов импортозамещения старались минимизировать количество находящихся в ведении объектов критической инфраструктуры. Всё это в той или иной степени отразилось на исполнении указа от марта 2022 года о мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности национальной КИИ. Напомним, что согласно указу, с 1 января 2025 года действует полный запрет на использование зарубежного софта на значимых объектах критической инфраструктуры,

«Больше двух третей субъектов критической информационной инфраструктуры сегодня уже перешли на отечественное ПО. Тем не менее, мы далеко не всегда видим добросовестный подход в этом вопросе: владельцы крупных критически важных IT-систем не всегда их классифицируют как значимые объекты КИИ, понимая, что за этим следует большая ответственность», — сообщил на заседании Госдумы член IT-комитета Антон Немкин. По его словам, внесённые в закон поправки сведут на нет подобную практику.

Согласно новой редакции ФЗ о безопасности КИИ, субъекты критической информационной инфраструктуры, владеющими значимыми объектами такой инфраструктуры, обязаны использовать на них ПО, сведения о котором внесены в реестр программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Помимо этого, операторы крупных критически важных IT-систем должны взаимодействовать со средствами государственной системы обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак (ГосСОПКА).

В России уровень использования госкомпаниями и госорганизациями, включенными в реализацию стратегий цифровой трансформации, отечественного программного обеспечения (ПО) превышает 80 %. Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на Министерство цифрового развития России (Минцифры). В Минцифры отметили, что «сейчас компании все чаще отдают предпочтение российским решениям». При этом требование по госзакупкам отечественного ПО и операционной системы (ОС) действует с 2016 года.

В марте 2025 году глава Минцфиры сообщал, что больше ⅔ субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) перешли на отечественное ПО. Так, «Ростелеком» в марте перевел виртуальную серверную инфраструктуру на платформу Basis Dynamix. Сам процесс миграции с иностранной платформы VMWare начался в 2023 году. Эксперты iKS-Consulting подсчитали, что с конца 2021 года по конец 2024 года отечественные решения серверной виртуализации занимают 60,2 % рынка РФ, а на долю VMware приходится 39 %.

Источник изображения: Chris Briggs / Unsplash

При этом треть российских предприятий сохраняют потребность в переходе на отечественные ИТ-продукты, а каждая пятая компания заявляет о нехватке квалифицированных ИТ-специалистов и эффективных решений в сфере кибербезопасности. В конце прошлого года крупные компании все еще просили отсрочить переход на отечественное ПО объектов КИИ.

В России ведутся работы по проектированию плавучих дата-центров. Предполагается, что такие ЦОД можно развернуть значительно быстрее наземных вариантов, при этом они будут на 20–30 % дешевле в строительстве, сообщают «Известия» со ссылкой на пресс-службу Национальной технологической инициативы (НТИ). Описание проекта имеется на портале «Университета 20.35», связанного с НТИ, и некоторых других ресурсах. Работы ведутся не первый год.

По словам авторов проекта, наземные ЦОД нередко сталкиваются с проблемами ещё на этапе строительства, в результате чего проекты могут свернуть из-за нехватки или высокой стоимости земли, удалённости площадки от доступной инфраструктуры, высоких тарифов на электричество, больших затрат на охлаждение и др. Особенными зонами риска для России считаются Арктическая зона, Сибирь и Дальний Восток. Кроме того, по словам экспертов, традиционный дата-центр может быть разрушен или повреждён из-за природных или техногенных катаклизмов.

Источник изображения: «Цифровой ковчег»

Фактически речь идёт об использовании несамоходных барж или самоходных судов с установленной инфраструктурой ЦОД. Их преимуществом является возможность быстро сменить локацию, чтобы быть ближе к источникам данных, и даже юрисдикцию, в том числе на время. Управление флотом плавучих дата-центров может осуществляться с помощью единой платформы оркестрации. Плавучий ЦОД можно быстро переместить к месту назначения водными путями, а для охлаждения оборудования использовать забортную воду. Энергия может поступать как от наземных электростанций, так и от автономных — например, от расположенных на самих судах мини-АЭС.

По последним данным, авторы проекта приступили к эскизному проектированию плавучих ЦОД и подбору необходимых для реализации проекта технологий. Потенциальные заказчики — государственные корпорации, министерства и другие структуры, а также крупные бизнес-пользователи и даже иностранные государства, у которых имеются пригодные для развёртывания плавучих ЦОД водные ресурсы и ограничения по строительству наземной инфраструктуры — вроде Сингапура, где аналогичным проектом занимается Keppel Data Centres.

Авторы проекта считают, что плавучие ЦОД могли бы быть интегрированы в инфраструктуру Севморпути или даже стать майнинговыми фермами в местах, где стоимость энергии невелика, а электростанции недостаточно загружены. Также ЦОД могут стать базами для хранения и обработки информации при совместном использовании парка беспилотников и безэкипажных судов. Результатом строительства может стать укрепление технологического суверенитета России, в том числе в сфере хранения и обработки критически важных для страны данных.

Стоит отметить, что плавучие дата-центры уже довольно активно развиваются по всему миру. Так, ещё в октябре 2024 года французский стартап Denv-R запустил плавучий 200-кВт дата-центр на Луаре, а в ноябре того же года сообщалось, что Nautilus намерена продать уникальный плавучий ЦОД в Калифорнии. А Del Complex придумала, как обойти санкции и ограничения для ИИ в отдельных регионах — предполагается строительство модульных плавучих структур, имеющих почти государственный уровень суверенитета.

«Ростелеком», крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, перевел виртуальную серверную инфраструктуру на платформу Basis Dynamix — флагманский продукт ИТ-разработчика «Базис». Отказ от зарубежного программного решения реализован в рамках выполнения требований по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. С точки зрения качества предоставляемых решений экосистема «Базиса» соответствует ведущим мировым аналогам в области инфраструктурных сервисов.

Процесс миграции с иностранной платформы VMWare начался в 2023 году с корпоративного центра и семи макрорегиональных филиалов «Ростелекома» по всей стране с более чем 120 тыс. сотрудников. На данный момент завершен перевод свыше 15 тыс. виртуальных серверов целевых информационных систем.

Basis Dynamix включен в реестр отечественного ПО и полностью соответствует требованиям государства в части надежности и безопасности. Переход на платформу позволяет «Ростелекому» масштабировать и оптимизировать ИТ-инфраструктуру, снижая операционные затраты на лицензирование и техническую поддержку. В то же время механизмы балансировки нагрузки и автоматического перераспределения ресурсов повышают эффективность использования оборудования и управления вычислительными ресурсами и хранилищем данных.

Платформа обладает встроенными механизмами шифрования, аутентификации и контроля доступа, а также сертифицирована по четвертому уровню доверия на соответствие требованиям ФСТЭК к средствам виртуализации. Basis Dynamix поддерживает API для интеграции с внешними системами и сервисами, что дает «Ростелекому» дополнительные возможности для автоматизации и управления ИТ-ресурсами.

Источник изображения: «Базис»

Для успешной миграции на Basis Dynamix «Ростелеком» использует набор программных инструментов от компании MIND Software, одного из технологических партнеров «Базиса». Решение позволяет производить перенос без ошибок и с минимальным простоем. В условиях сложной географически распределенной инфраструктуры за счет автоматизации процедуры удалось достичь высокого темпа миграции — до 300 виртуальных серверов в неделю.

Благодаря использованию инструментов MIND Software «Ростелеком» получил возможность не только разово мигрировать на отечественную платформу, но и на постоянной основе перераспределять виртуальные рабочие нагрузки в рамках одного или нескольких кластеров виртуализации. Такой подход значительно расширяет функциональность используемой платформы виртуализации и позволяет избежать технологических простоев в ходе ее эксплуатации.

Кирилл Песчаный, вице-президент, директор по ИТ-эксплуатации и инфраструктуре «Ростелекома»: «Процесс миграции на платформу Basis Dynamix с минимальными простоями критически важен для большинства информационных систем. Одновременная миграция большого количества виртуальных машин потребовала автоматизированных инструментов, благодаря которым весь проект миграции поддерживает команда всего из десяти инфраструктурных инженеров с нашей стороны и со стороны технологических партнеров. Вручную этот процесс потребовал бы существенно больше времени и сотрудников, и в целом был бы многократно сложнее в планировании и организации. Особенно хочется отметить глубокую вовлеченность и гибкость команды „Базиса“, благодаря которой удавалось решать самые сложные проблемы в процессе миграции и оперативно получать необходимые обновления для адаптации платформы к гетерогенному ландшафту „Ростелекома“».

Давид Мартиросов, генеральный директор «Базиса»: «У „Базиса“ была возможность рассмотреть импортозамещение как со стороны вендора, так и со стороны заказчика, что позволило нам разработать оптимальную стратегию перехода и полностью исключить проблемы совместимости. Переход огромной инфраструктуры „Ростелекома“ с тысячами активных сервисов и миллионами клиентов можно по праву считать масштабным вызовом, который стал успешным кейсом. Знаем, что многие игроки рынка изучают наш опыт и внедряют аналогичную инфраструктуру на своих площадках, что особенно ценно для нас как для лидера рынка».

Антон Груздев, технический директор MIND Software: «Благодаря открытой вовлеченной работе специалистов „Ростелекома“ и постоянной обратной связи от них, мы с коллегами из „Базиса“ смогли быстро адаптировать наше решение к особенностям инфраструктуры и условиям эксплуатации, добавить необходимые функции. Это позволило своевременно вывести проект на необходимый заказчику темп миграции».